对中小银行信息化状况的调查显示：多数中小银行没有制订IT战略规划。而整体IT规划缺失的原因，是中小银行普遍没有自己的业务发展规划。95%的CI
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电力是关系国计民生的基础产业，也是关系千家万户的公用事业。经过多年发展，现代电力生产和经营管理都已具备高度网络化、系统化、自动化的特
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当前烟草加工企业管理方向已经向企业集团化的方向发展，企业信息化建设也顺应企业集团化的要求从思路和观念上进行了大幅度地革新，企业管
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首先以几大汽车制造企业的设备管理为研究背景，针对其现有的设备管理体制和管理方式的缺陷与不足，利用最新设备管理发展理论和管理信息化思想
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以往，银行只需专注于主要业务中的一两个方面，包括管理风险、满足法规要求、提高效率、增加盈利、实施发展战略和预测客户行为等，以保持领先
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企业集团管控是母公司为实现其战略和目标，以集团内外环境为基础，权变选择管控模式，运用管控手段和流程，促使子公司实现母公司意图的一种方
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不管企业的CIO们是否已经意识到了，当众多的基于WEB的单元应用风头出尽之后，志在整合与集成这些单元应用的企业门户挟着日新月异的Internet技
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知识经济时代，数据、信息成为重要的经济资源。在日新月异的海量数据里迅速提取有价值信息并尽快做出反应，成为许多企业的 “致胜秘笈”。本
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当维修人员或管理人员在业务处理中需要某类或某几类信息时，设备管理信息系统能否方便地及时提供。
在实施ERP过程中，实现既定目标将极大地帮助电力企业提高特定领域的管理、分析和应用水平，从而在总体上提升公司的竞争力。
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