推进企业信息化需要技术创新与管理创新的有机结合。企业信息化是技术问题，更是管理问题，所以要推进企业的信息化，就必需把企业的技术创新、
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知识管理中管理知识（第一代知识管理主要注重了管理知识的产出，表现为对文档的关注）是其一个基础工作。但如果没有对知识工作者的关注、对知
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越来越多的企业需要随时随地的利用应用软件，来帮助他们的决策者通过指尖就能轻松获得关键任务信息。员工则需要24X7的联络和实时的访问数据，
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企业在接受咨询服务时应从哪些方面来做工作，才能将管理咨询的效果更有效地运用到企业实践中并促进企业提高效益？CIO应扮演一个什么样的角色，
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进入到2009年，协同软件的市场热度似乎开始逐渐冷却下来，取而代之的是以SaaS、云计算、虚拟化为首的创新概念。是协同软件过时了？还是另有隐情？
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传统上，在电信业这种基础性行业，运营商的获益来源于所谓的边际获利，当网络基础设施建设完成之后，每增加一个用户时，运营商的边际成本很低
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石油行业企业对IT投资的控制将更加严格，原来已规划好的项目有推迟实施迹象，而新建项目也有延缓审批的可能。
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发票直接跟企业的付款作业相关，有时候决定着企业是否要付款等重大的事项。因此中小企业IT主管在考虑发票控制需求的时候，一定要细致，要认真
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溢达集团并不是排斥流程再造，只是流程再造的前期调查分析工作要做得更加细致、全面，并经过高层管理者谨慎的现场调查与多次的讨论，以确保显
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总的来说，在考虑业务流程的变异性与地域差异后，BPM往往比标准化程度较高的OA流程来得复杂许多，鉴于此，若负责导入BPM的单位是以导入OA系统
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