变更实施完毕以后，还要对变更的实施情况进行总结和评价：变更是否成功实施，业务部门是否满意等；变更是否还有遗留问题，是否存在副作用。
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在ITIL 3.0和ISO 20000相继发布，ITIL、ITSM、BSM逐渐升温的势头中，IT运维管理是否已经成为昨日黄花？它将如何继续保守在市场上的一席之地？
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企业在没有做长远规划的前提下实施IT系统，可以说是事倍功半，而且为后续上其他系统遗留了很多的集成和接口问题，这还不包括原先系统的升级、
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从平衡记分卡的绩效管理体系分析中不难看到，内部运营维度在IT组织或部门的平衡记分卡绩效管理体系中具有重要的承上启下作用，它是使得各岗位
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可以从成本管理的薄弱环节入手，初步分析加强审计项目成本控制的几个关键点，采取多种方式降低审计成本。
本文将对如何将手工环境下成熟、有效的内部会计控-制方法、思想集成到软件功能中，从而更好地发挥其作用进行探讨。
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随着网络管理系统的不断发展、优化、升级，网络管理系统的建设将是一个越来越引起各大企业关注的内容，为更好地发挥网络管理系统的投资效率
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企业信息化的道路充满荆棘，这固然和中国企业本身信息技术人才缺乏，信息技术素质低，中国管理软件市场处于成长的混乱期，厂商更多注重短期利
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Hibernate非常简单易学，目前国内有很多同行已经或正在用Hibernate开发实施项目；但Hibernate有很多规则不为人知或应用甚少。本文的目的就是将
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文章从目前我国企业实施ERP的现状入手，结合作者从事相关研究、教学及实践经验，分析了影响我国制造业企业实施ERP系统的外部因素四个主要方面
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