信息化建设的成功率一直是IT业界的一个沉重的话题:据权威机构Standish Group 对IT类项目实施结果的统计数据显示,只有16.2%的项目实现其最
信息化建设的成功率一直是IT业界的一个沉重的话题:据权威机构Standish Group 对IT类项目实施结果的统计
然而再这个飘来飘去的日子里,却遗忘了一个曾经帮助企业连接各种业务系统,让企业获得最佳系统架构的老朋友SOA,事实上,云计算和SOA是相互借
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但是面对IT预算的分配和IT投资的方面,CIO仍需理智对待,实际考虑企业的业务需求。在信息化的进程中,IT与业务的关系被分为了三个阶段:
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企业需要从更全面的角度重新审视业务服务,因为他们需要更高效的业务恢复,即能实现自动恢复,能使恢复速度更快并降低对人员的依赖,而且能经
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如果一个企业能够很好的控制其信息保护的风险和成本,就能更好的促成新的移动互联技术、社交媒体以及云计算技术的应用。
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企业IT建设失败的原因大多属于第二种。大多数企业的管理者能够认识到IT规划的重要性,但由于它的专业性和复杂多样的方法论,往往让人望而却步。
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按照正常的流程,企业要搞信息化建设需要经过三个阶段的工作:管理咨询、IT规划和信息化建设,IT规划是不可或缺的工作。企业信息化建设的周期
按照正常的流程,企业要搞信息化建设需要经过三个阶段的工作:管理咨询、IT规划和信息化建设,IT规划是不可
在IT的规划和管理上,我们与国外企业还有着很大的差距,国内企业对于IT规划还缺乏深入研究和经验积累。总结我国企业在IT规划中的经验教训,主
在IT的规划和管理上,我们与国外企业还有着很大的差距,国内企业对于IT规划还缺乏深入研究和经验积累。总结
为增强企业的市场竞争力,很多企业在发展到一定规模后往往走上多元化发展的道路。开展与其发展相符的信息化建设工作,规划协调控股方(总部)
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旧式学院项目管理技术已经不再适用了。你团队成员的态度已经发生了变化,你涉众的预期也发生了变化。在当今的经济形势下,CIO不能再负担得起像
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