在Gartner举办的年度IT研讨会上，Gartner执行副总裁兼基础架构团队首席研究员David Cappuccio指出，Gartner所选择的这10大趋势表明，IT正在改
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在上汽集团信息化实施成功的企业几乎都有一个跨越数年滚动更新、详细而全面的信息化规划。而且，上汽集团对下属企业的信息化规划工作纳入到企
大多数IT专业人士本身并不是专门的管理人员，他们都知道，自己随时都可能被要求管理一个项目，却很可能会遇到很多问题。
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总之，港口企业的组织机构庞大、业务种类繁多、业务流程复杂；为了取得信息化建设的成功，我们必须做好信息化规划。
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一次性投入一次性完结的产品很难适应或快速响应市场或客户灵活多变的需求，以及后续的扩展。从而催生了软件产品一种新的设计或架构的理念：面
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广东省长大公路工程有限公司坚持以信息化规划为根据，树立正确的信息化理念，支撑业务创造价值作为信息化建设的目标，建立合适的信息化项目实
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我们三九医药连锁公司从2000年创业至今，经历了多个发展阶段，伴随着企业战略的不断调整，公司信息化建设也随之不断变化发展。其中有成功的喜
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IT规划像一股热潮席卷了很多企业，有些企业尝到了整体规划的甜头，而有些企业却因为实施效果差强人意而郁郁寡欢。那么IT规划究竟是为了什么？
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信息应用系统建设是一项知识密集、科技含量高、高风险、涉及领域宽、对实践经验要求高的系统工程，不仅多采用先进技术。涉及、系统架构、协
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中小企业战略规划的制定不同于大企业，这是由于其企业特点决定的。我们必须从整体上准确把握并挖掘其深层次的特征、寻找其特殊性。战略规划的
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