弗雷斯特研究公司副总裁兼调研主任Alex Cullen说：“大部分IT规划存在相当多的缺点。应当避免这些错误，确保你的下一项规划不属于糟糕的
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很多失败都验证了那句话：成功路上总会有失败，出现问题未尝不是一种进步。
MDM是一门综合性的技术，它提供一系列方法和流程来保证整个企业最重要的那部分数据准确、完整和一致，而不论它位于企业的哪个部门、哪个系统、
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你的预算本来已经做好了，正准备放手大干一场时，突然，接到老板的命令说：资金短缺---也就是说，这个项目你没有钱或工作人员，但你绝对不能对
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以前阅读到《高效能人士七个习惯》一书时，张兴认为团队建设的关注点或几个习惯说的道理都很简单，甚至表现出不屑一顾。但当张兴要真正做时却
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在制定企业信息化规划时，需要在企业信息化建设指导原则下，制定信息系统应用架构蓝图和对应的关键的信息化管理控制的工作建议；由信息系统应
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项目泄密的可能性无处不在，在管理上稍有闪失，就可能给企业带来巨大的损失。本文选取了几个有代表性的项目泄密场景，并详细分析了这些场景下
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前几年信息化实施中许多项目更是败报连传，以至于不得不做出项目暂停的决定。实际上对于CIO来说，规划一个完整的IT规划的过程往往需要考虑更多
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为什么我们如此多的关注需求？原因恰恰在于我们无法有效地获取需求，我们无法准确地表述需求，而需求的变化对于整个项目的成本、周期影响极大
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IT规划就像是一份路线图，旨在引导IT部门走上未来一年甚至更长的道路。但是，对大多数CIO来说，制定一份务实、可行的IT规划却是困难重重。
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