随着企业信息化和电子政务的不断深入发展，企业和政府部门都迫切希望解决IT与业务两张皮的问题，即IT如何满足不断变化的业务需要。对很多企业来说，IT的方向到底在哪里？如何进行有效的IT投资决策与绩效管理，这是一个老大难问题。很多企业期望通过IT规划来解决这一问题，但传统的IT规划方法总是让计划赶不上变化，很多IT规划成了“IT鬼话”！IT规划的文本成了一个个束之高阁的架上品！根据体系架构（或企业架构）方法论制定更加有效的IT规划，并将IT规划变成一个动态维护的流程，确保所有的IT需求和IT投资都在一个统一的治理框架下管控，这就是基于体系架构的IT规划方法论所提供的。基于体系架构的IT规划与绩效管理将使组织的IT项目支撑业务的发展及战略目标的实现都有清晰的视觉线，从而保证IT规划的真正落地实施及业务绩效的实现。全球大部分的跨国公司正在应用这一最佳实践！

    培训对象：CIO、CTO、业务高级经理、IT经理、企业架构师、IT架构师，项目管理人员、EA研究人员，以及其他与IT应用相关的管理人员。

    培训时间：2012年10月20-21日（北京大学）

    培训费用：￥5,000.00元/人（包含教材，午餐）

    发证机构：北达软信息化咨询与培训中心

    关于北达软

    北达软信息化咨询与培训中心（国家信息资源管理北京研究基地，隶属北京北达软信息技术有限公司）是一家专注于EA研究、咨询和培训的服务机构。北达软成立于2006年，注册在北京大学科技园，通过了ISO9001质量体系认证。通过将EA与SOA、BPM、Prince2、ITIL、IRM和ISMS等理论和实践框架的整合，北达软形成了一套完整的信息化方法论（E-PBOAS）。作为北京大学CIO班的协办单位，北达软依托北京大学及业界顶级的专家和咨询服务资源，在EA方法论的基础上，为中国企业和政府部门提供专业化的信息化咨询和培训服务。
 

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