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新城地产CIO曾永红:三方面阐述CIO的核心竞争力

2014-02-28 16:52:56  来源:CIO时代网

摘要:CIO作为高层管理者,从管理的角度讲需要领导力、沟通、人力资源、销售与市场、财务等多个角度的知识,也需要对外部环境研究的能力。
关键词: CIO 信息化 云计

    各位网友好,欢迎收看CIO时代网的嘉宾访谈栏目。CIO这个词对于人们来说越来越熟悉,当然对于CIO的现状以及以后的职业发展方向也有很多的争议,那么CIO到底应该具备怎样的核心竞争力才能在企业信息化的过程中起到举足轻重的作用呢?本期我们有幸邀请到江苏新城地产行政管理部副总经理曾永红先生,谈谈他们公司信息化建设的经历以及他眼中的CIO应该具备哪些能力。


    CIOtimes.com:贵公司是什么时间开始信息化建设的,现在信息化的程度如何?


    曾永红:我2010年7月刚到新城地产公司,新城地产公司信息化的历史并不长,但是信息化建设已经逐步走入正轨,信息化建设目前正处于重新规划,分步实施的阶段。


    CIOtimes.com:贵公司目前是否有云计划的发展战略?


    曾永红:云计算是以后IT业的主要发展方向,因此公司目前已经将其列入公司的信息化战略规划。


    CIOtimes.com:您认为云计算在中国发展前景如何?


    曾永红:我看好云计算的未来,但是云计算的发展并不是一朝一夕的事情,若要等到案例成熟及普及我认为至少还还需要3-5年的时间。

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    江苏新城地产行政管理部副总经理曾永红


    CIOtimes.com:您认为CIO应该具备怎样的知识结构和核心能力?


    曾永红:当今关于CIO的现状以及发展有很多说法,但是我认为以下这三方面是CIO应该具备的能力:


    1.CIO作为高层管理者,从管理的角度讲需要领导力、沟通、人力资源、销售与市场、财务等多个角度的知识,也需要对外部环境研究的能力;


    2.CIO是领域的管理者,其必须是领域的专家。所以需要对业务流程、数据、信息管理、知识管理、项目管理等各个角度的知识有较深入的掌握。


    3.核心能力包括但不限于信息化规划、流程管理、项目管理、企业架构、沟通能力。


    CIOtimes.com:贵公司的信息化建设如何将现有的业务和管理流程相结合?


    曾永红:根据公司的信息化战略规划,分析业务需求和业务流程,采用最佳实践,进行业务流程梳理和优化,通过实施和改造业务信息系统,满足公司现有业务的需求。


    CIOtimes.com:。贵公司在信息化规划与建设的过程中是采用外包还是自己完成或者是合作完成?


    曾永红:本公司的信息化建设基本上是合作完成的。


    CIOtimes.com:您认为政府在云计算的发展中应该起到什么样的作用?


    曾永红:云计算的高端体系、架构、标准上整体规划,整合相关资源,扶持云计算产业链的发展。


    CIOtimes.com:您最想在CIO时代网(www.ciotimes.com)上看到哪些内容?


    曾永红:我认为行业的焦点新闻、各界CIO们的互动讨论等内容更能吸引人们的目光,更能够加强人气。


    曾永红简介:


    曾永红,第六届北大CIO班学员。现任江苏新城地产行政管理部副总经理。负责集团IT基础架构的规划、设计和实施,IT服务的运营和管理,也是集团信息安全、IT外包合作伙伴关系管理的主要负责人。


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责编:董光帅

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