学思知行 走进榜样之走进北京燃气活动圆满落幕
学思知行 走进榜样之走进北京燃气活动圆满落幕
2021-07-13 17:10:28 来源：
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2021-07-13 17:10:28 来源：
摘要： 7月10日，由CIO百人会指导、CIO时代主办、软通动力协办、新基建创新研究院作为智库支持的“学思知行 走进榜样”之走进北京燃气的游学活动，在北京成功落下帷幕。
关键词：
北京燃气，数字化转型，CIO时代
7月10日，由CIO百人会指导、CIO时代主办、软通动力协办、新基建创新研究院作为智库支持的“学思知行 走进榜样”之走进北京燃气的游学活动，在北京成功落下帷幕。
本次活动，以“北京燃气 数据驱动企业业务运营”为主题，邀请到能源行业专家和政企信息化负责人，就数据驱动业务运营、网络安全攻防、财务大数据分析等行业话题进行探讨和对话，共论数据在企业业务运营中的驱动作用，推动实现数据的更多价值。
与会嘉宾合影
在活动开始前，与会嘉宾首先对北京燃气集团96777客户服务中心进行了参观，详细观看了客户服务数据平台的演示讲解。经过参观，大家对北京燃气的发展理念和发展成就有了深入了解，对北京燃气在为首都用户提供高质量、高保障用能服务过程中所做的各种努力表示肯定。 
嘉宾参观北京燃气集团
CIO时代联合创始人兼COO，新基建创新研究院秘书长刘晶主持了本次活动，她对“学思知行 走进榜样”的系列游学活动做了简单介绍，并表示希望通过本次活动，与会嘉宾们能够学习北京燃气数据驱动业务运营的有效做法和数字化转型经验，助力行业数字化转型进程。
CIO时代联合创始人兼COO，新基建创新研究院秘书长 刘晶
北京燃气集团总工程师韩金丽发表了活动致辞。在致辞中，她首先介绍了北京燃气集团的基本情况、信息化的发展历程和面临的问题、观念转变与信息化抉择等，同时韩总工程师对北京燃气集团未来信息化和数字化的发展做了简单介绍。最后，她寄语到场的各企业信息化负责人，信息化数字化工作特别辛苦，做好对业务的支撑，虽任重道远，但未来可期。
北京燃气集团总工程师 韩金丽
在主题演讲环节，北京燃气集团信息档案中心数据智能部经理张大兵发表了《大数据赋能企业业务运营》的主题演讲。他介绍了经过多年发展，北京市已经成为全国管网长度最长、配气能力最强、保障度最高的城市。但随着城市的快速发展，以北京燃气为代表的城市燃气企业在安全运营、客户服务等方面面临新的挑战。他介绍了北京燃气信息化发展成效和信息化对燃气业务的支撑作用等，并重点讲解了北京燃气是如何用数据驱动传统业务转型升级，解决工作中痛点问题，破解企业发展瓶颈的典型案例和做法。进入十四五，北京燃气明确了“数字驱动，智慧能源”的发展目标，他说：“下一站，北京燃气将设计、建设‘下一代智慧燃气数字平台’，在推动企业数字化转型，实现高质量发展的同时，助力整个燃气行业的智慧化变革”。
北京燃气集团信息档案中心数据智能部经理 张大兵
紧接着，北京燃气集团信息档案中心安全运营部经理方铁城带来以《数据驱动的网络安全攻防》为主题的演讲。他首先从孙子兵法的角度阐明网络攻防对抗的本质是攻守双方运用技战术进行全方位的较量，防守方要掌握好攻防对抗各个阶段的节奏，充分的前期准备工作是防守方做好网络攻防对抗的关键。其次，介绍了面对新的网络安全挑战，企业应该围绕自身安全策略，做好安全数据采集、数据检测、数据分析和数据应用的闭环管理。同时，要采取多种途径做好安全数据的验证工作。最后，介绍了北京燃气集团经过多年安全数据的积累和实践，如何在攻防对抗中利用数据驱动网络安全攻防。
北京燃气集团信息档案中心安全运营部经理 方铁城
随后，软通动力企业金融事业部高级咨询顾问满开源在《集团司库及财务公司大数据分析》主题演讲中，对集团司库数据决策需求进行了分析，并利用以往服务大唐集团和其他央企的经验，对集团司库大数据应用部分优秀案例进行了介绍。最后，他分享了集团司库大数据平台在架构、数据标准、数据采集、数据模型、数据挖掘、数据管理等方面的建设理念。
软通动力企业金融事业部高级咨询顾问 满开源
最后，奇安信集团咨询顾问刘志成在《实战化的业务安全建设思路》的主题分享中表示，每个人的身边都存在着各种各样的安全威胁，网络安全形势愈加严峻，因此，企业应从账户体系安全、内容安全、支付安全、活动安全四个方面来保障业务安全。同时，他认为，以生命周期和深度防御的理念为基础的应用安全开发生命周期，能够有效降低应用软件漏洞数量、控制安全修补成本。
奇安信集团咨询顾问 刘志成
主题演讲结束后，北京燃气集团信息档案中心主任王广清主持开启了本次以“数据驱动企业业务运营”为主题的圆桌对话环节。大家围绕四个核心话题展开讨论，对话中，与会嘉宾就数据在企业发展中如何发挥更大的价值、数据项目如何才能成功等话题进行了对话和讨论，现场嘉宾各抒己见，氛围热烈。最后，王广清主任结合北京燃气集团数据平台的建设经验给各企业CIO提出三点建议：一是企业中做第一个数据项目时最好是“轻启动”，做出效果后再逐渐推广，并且要持续迭代；二是数据项目要借力企业的战略、重点工作，更容易推动；三是数据项目是一把手工程，企业的一把手重视是实现数据驱动业务运营的核心保障。
北京燃气集团信息档案中心主任 王广清
对话环节结束后，本次“学思知行 走进榜样”之走进北京燃气的游学活动圆满结束。与会嘉宾表示，通过此次活动，对北京燃气集团在首都燃气供应、安全、服务方面所做的工作有了系统的了解，对北京燃气在数字化转型方面的实践和经验有了全面的认识。以后在企业数字化发展过程中，会借鉴北京燃气集团“数据驱动业务运营”的经验和做法加快自己企业的数字化转型。
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