2017年1月14日下午，由中国新一代IT产业推进联盟主办，CIO时代学院承办的“第六期金融CIO论坛”在北京大学燕园大厦如期举办。本次论坛活动的主题为：互联网转型背景下的金融科技治理。部分金融CIO论坛成员和几位特邀专家一起参加了本次内部研讨。

 

　　丝路基金IT总监   狄刚

 

　　此次活动由丝路基金IT总监狄刚作为主持人，在他看来，互联网转型背景下的金融科技治理是一个既热门又相对成熟的话题，从刚开始的转型热潮到现在冷静思考，经历刚开始的跨界融合和近期的规范治理发展，对于金融企业尤其是银行而言，现在来复盘研究和讨论具有很强的现实意义。

 

　　北京大学光华管理学院博士生导师  董小英

 

　　北京大学光华管理学院博士生导师董小英在活动上发表了题为《互联网转型过程中的路径与治理》的精彩演讲。她从中国互联网+转型中面临的问题出发，提出了互联网转型的六大特征：即竞争空间、驱动力量、主导逻辑、价值创造、转型速度和战略价值六个方面的变化。在竞争空间的层面，中美德的竞争已经从实体空间拓展到网络空间，空间的迁移对能力和资源的要求都发生了改变：实体空间重视的是有形资源，学术上称之为对象型资源，重视对土地、矿产和其他自然资源的开发利用；但是在网络空间，操纵型资源成为竞争的制高点，操纵型资源的核心与目前技术专家高度关注的算法、机器学习、深度学习和人工智能高度相关，操纵型资源不仅能够整合实体资源，领先的操纵型资源可以整合低级落后的操纵型资源。操纵型资源的核心能力是资源密度，是指在单位时间内整合资源的速度、广度、深度和强度。在未来全球竞争格局中，中国应该能够发展出领先的操纵性资源，因此，中国的人口密度、竞争密度大而复杂，能够有效解决中国问题的操纵型资源，也可以高效地解决其他国家的问题。操纵型资源在整合实体资源之后，分享经济的模式可以变成现实。在主导逻辑上，互联网+时代将驱动从产品主导逻辑向和服务主导逻辑的转变，产品裹挟在服务里面，成为服务体系的一部分，服务型企业可以根据用户需求的变化实现随场景变、随需应变。同时，价值创造、转型速度、战略价值都在时刻发生着不同的变化。转型路径怎么走？CIO是组织转型的推动者，不仅要有技术视角，还应懂得战略、懂得如何推动转型、懂得转型中对人的需求和担忧的管理。在业务上注重新旧业务的并行。在转型过程中，公司已有的旧平衡可能会被打破，旧平衡包括战略定位、价值取向、组织结构和团队的构成、流程设计、供应链体系、产品定位、服务体系、渠道和品牌，这是一个深层结构。在变革期领导力非常重要，重构后，在新基础上形成一个新的平衡。企业治理主要是结构治理、流程治理、关系/沟通治理三个方面来进行，其中的关键在于领导人的实践智慧。最后，她以华为手机、广联达、蓝标数字的转型路径案例深入解析了企业转型的路径。她深入浅出的演讲，既有高度，又有广度和深度，博得了大家的高度认可。

 

　　光大银行信息科技部总经理  李璠

 

　　光大银行信息科技部总经理李璠在活动上发表了题为《智能金融的IT治理模式》的主题分享。他指出，金融服务如何适应智能时代的到来是摆在金融从业者面前的一个课题。时下热捧的物联网、移动互联、大数据、人工智能、区块链对金融经济有很大的影响。同时，技术变革下的银行转型也对科技工作提出了新的要求。他以光大银行为例，提出了银行IT治理的三个方面：全面风险管理、全面架构管理及全面质量管理。科技治理体系的建设应与业务进行融合，管理体系应适合当前的技术水平和管理能力，二者相互促进。光大银行的系统架构重点在拓展分布式云化管理模式，正在从集中式转向集中式与分布式并存，并在研发DevOps模式，提高创新和交付的速度。另外，银行的转型发展也应适应专业化队伍的建设，加大人才的培养和教育，发挥其基础作用。

 

　　国家开发银行信息科技局副局长   韩国新

 

　　国家开发银行信息科技局副局长韩国新做了题为《IT治理实践》的主题演讲。他强调，在互联网+时代大背景下，信息技术正在深刻改变着金融业，银行业务IT深度融合，信息化正在从服务内部流程向推动业务创新，乃至重构服务模式演进，更加关注通过信息技术提升用户体验和引领创新，应对挑战，做好IT治理，提升IT能力，架构、关系和资源是三个关键要素，银行IT部门引领技术潮流需要加强业务与IT的融合，推动架构转型，有效整合各方资源，尤其是外部资源的利用，并以开发银行为例，介绍了这方面的实践。最后，他表示，按照开发银行“十三五”信息科技总体规划，在未来3-5年，开发银行将立足支撑业务发展和推动开发性金融创新，打造“连接+数据”两大核心能力，按照建设国际一流开发性金融机构的战略要求，建设独具特色、业界领先的信息科技体系。

 

　　中国民生银行公司业务战略规划部数字化管理中心总经理   王彦博

 

　　中国民生银行公司业务战略规划部数字化管理中心总经理、全行科技信息委员会专家王彦博发表了题为《银行大数据挖掘》的主题演讲。他从商业银行大数据金融架构体系、商业银行大数据挖掘发展路径和民生银行大数据挖掘应用实践三个方面对银行大数据挖掘做了详细介绍。在他看来，当前FinTech的发展主线是从互联网金融到移动金融再到区块链，并加强推进大数据金融和人工智能的金融应用。商业银行大数据金融是FinTech链条上的一个关键节点，按对公、零售、金融市场三大板块进行划分，需要将数据基础、数据模型、业务模型和业务应用四层级打通，并从技术层面、业务层面和管理层面展开推进。他理解大数据挖掘是“大数据时代+数据挖掘”的概念，是大数据金融的核心驱动力。最后他以民生银行为例，向大家介绍了银行大数据挖掘的方法和作用。

 

　　活动现场

 

        最后的话题研讨由CIO时代学院院长、中国新一代IT产业推进联盟秘书长姚乐博士主持。全体参会人员就互联网转型背景下的队伍建设、风险管理、外包管理、研发管理、生产运营、科技规划等话题一一发表了自己的观点和见地，进行了深入分享。中国农业银行科技与产品管理局局长刘国建、中国工商银行科技部副总经理张艳、交通银行科技部副总经理刘林科、中国人寿保险集团信息技术部总经理赵峰、中国人寿电子商务有限公司副总裁朱宏玲、《金融电子化》杂志社副总编邵山等一起参加了讨论。中国中钢集团信息管理部总经理李红和日志易创办人陈军等作为特邀嘉宾也一起参加了本次研讨。

 

　　至此，“第六期金融CIO论坛”圆满地画上了句号。到场嘉宾们纷纷表示论坛活动内容翔实，干货连连，期待下次之约。