佛系张小龙，我一直在克制微信
佛系张小龙，我一直在克制微信
2018-10-22 14:26:46 来源：十点一氪
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2018-10-22 14:26:46 来源：十点一氪
摘要：从离不开手机到离不开微信
关键词：
张小龙
微信
随着移动互联网的兴起，社交软件成为了我们生活必不可少的一部分，回顾过去10年，互联网的发展的确让人震惊，从诺基亚发短信的时代到如今的智能机人手一部，不知何时起加个微信替代了我们多年习以为常的留个电话和加个QQ吧！我们熟悉的短信和移动通话也渐渐被微信语音通话和视频聊天所取代。
微信已经成为了绝大多数人日常生活离不开的工具。回到8年前，2010年11月张小龙带领广研团队开始在移动互联网领域开疆扩土。1.0版本的微信被骂抄袭国外的一款kikmessenger，当时微信功能没有任何特色，抓不住用户。微信提供的功能在那个时代的QQ完全都能满足。同时QQ上有很多好友，微信上没好友，转移成本也是用户不选择微信的原因之一，谁也不知道微信能存活多久。
那年张小龙的悲情和快乐
那一年的春节张小龙和广研团队，即悲情也快乐，微信1.0的失败让张小龙开始反思，Talkbox，成了微信的救命稻草。Talkbox主要拥有语音功能。 微信2.0版本上线过后，语音版让微信与竞争对手（米聊）有了缠斗的机会，如果没有抓住这个机会，团队一度认为微信项目到8月份就没戏了！随着微信3.0摇一摇和QQ流量的导入，微信在用户基数上开始成为移动互联网这次战斗中的胜利者。
微信是国内迄今为止增速最快的在线即时通信工具，从0到1亿用户，用了14个月的时间，从1亿到2亿，用了不到半年的时间，而历史上，QQ即时通讯工具的用户从零到积累2亿用户，花费了大约四年半的时间(1999年2月-2003年9月)，这款颠覆性的社交产品背后，“微信之父”张小龙坚持纯粹的价值观，成就了微信在社交产品中的独特地位，克制贪婪保持极简主义才是互联网最好的审美观。
微信老少咸宜，城乡通吃
微信和WeChat电脑端的合并月活跃账户数达到10.58亿，比去年增长9.9%，微信是装机标配，装机率超95%。国内人均日上网时间90分钟，25%耗费在微信上，是第二名的5倍多，公众号账户超2000万，月活用户超9亿。微信小程序超100万，开发者超150万，日活高达2.8亿。移动支付市场超40万亿，微信支付占据半壁江山。微信老少咸宜，城乡通吃，一二三四线城市渗透率极高。
微信用户基数逐渐上升的同时，承担的责任和义务也变得重大，张小龙似乎一直在刻意对商业保持疏离，微信在第一次朋友圈加入广告时只限大牌广告商参与，做Foxmail的时候被红衣教主批评缺乏商业模式，甚至引来人民日报为其生计担忧，喟叹他注定是个悲剧人物，但恰恰是这么一个人缔造的微信，成为了腾讯手里的王炸，这种克制和其他产品迅速迭代然后上市圈一波钱完全不同。
乔布斯的崇拜者、追求极简
根据吴晓波腾讯传采访，张小龙的办公桌上，有两台苹果电脑。在他的办公室墙面上，挂有一幅苹果"Think Different"的广告海报。画中的四个人物分别是马丁·路德·金、鲍勃·迪伦、史蒂夫·乔布斯、阿尔伯特·爱因斯坦。
由此看得出，张小龙应是乔布斯的崇拜者，微信中无时无刻不透露出乔布斯大道至简的风格，微信的整个界面连删除消息、转发、复制等功能都是通过二次触击操作，而不是专门的菜单。微信从发布第一个版本开始到现在也从未改变过首页的4个Tab，顶部也没有加上任何菜单。
克制是他的座右铭，从不违背
张小龙熟读哲学、洞悉人性，低调是他的底色，向来如此，克制是他的座右铭，从不违背，微信自始至终都贯彻了张简约克制的思想。可以想见经常会有人去找他说“我有个大胆的想法”，又或者有几千亿的生意想要找他谈，就光约束内部员工对微信添砖加瓦的冲动都已经让他颇费心思。可以说简约克制帮助微信走出有别于手Q的老路，真正做到了以用户体验和产品哲学作为依归。
微信用户数庞大，有着无数的需求，其中不乏呼声很高的功能。比如有人曾建议微信要优化图片质量，技术上调整些参数便可迅速上线。但微信要平衡带宽接受范围和最佳优化效果。而找平衡的过程是复杂的，也很可能寻找很久后的决定是：不做。
对于张小龙，选择不做什么也许比选择做什么更重要。他不是喜欢“淋雨”，只是在寻找一把满意的伞。在找到之前，他不在乎打湿头发。因为他是孤独者，所以他更害怕失去。他说，他不能让微信的人有特权，比如朋友的数量、多发送的权限，链接功能等，他说在微信里不能有攀比，这样会不均衡。
他想让每个辛苦付出的人才能获得粉丝。他喜欢google的理念，“搜完就走”，他讨厌诱导分享。他觉得朋友圈应该互利，而不是充满引诱和欺骗，只有一方得利。他似乎想重构整个市井文化，他不喜欢资源交换，他想要创造新价值。
龙泉寺都流传的张小龙奇遇
至今在互联网界都流传着这样一个故事，微信创立之初，“微信之父”张小龙在龙泉寺小住。当时微信研发正陷入困境，几个技术问题苦思不得其解，他一气之下把资料撕得粉碎。没想到负责打扫卫生的僧人看到后，竟然帮他把资料重新粘贴起来，还写下了几条建议。
张小龙大吃一惊，便找到僧人盘问，这才知道这位扫地僧出家前，曾混迹IT界，是一个极客。经扫地僧点化后，张小龙回到广州闭关一年，微信终于大成。这个故事被业界传得神乎其神，龙泉寺也被互联网极客们奉为圣地。
故事的真伪不得而知，但后续龙泉寺的机器人研发、智能图书馆等IT化管理，无疑坐实了这个互联网第一寺的强大基因。
张小龙接受吴晓波采访时，
关于产品和用户体验，在设计上我们应该坚持几点:
———不为1%的需求骚扰99%的用户;
———淡淡的美术，点到即止;
———不能刻意地迎合低龄化。
产品总体构架及运营上，则可以采用下述的策略:
———交互功能：别让我思考!
———产品设计：让功能存在于无形之中。
———运营要求：不稳定会功亏一篑！
———总体要求：快速，稳定，功能强，体验好!
———发现需求：勤看BBS和Blog。
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