拼多多股价上升，受到资本的青睐
微信用户可在微信客户端“我-钱包”位置直接访问“拼多多官方小程序”，也可直接搜索“拼多多”体验该小程序。数据调查显示约25%的拼多多用户在平台产生全新购物需求，约13.7%的拼多多用户此前的消费渠道完全依赖于线下。
拼多多方面表示，此季度日化、3C、食品饮料等类别产品增长尤为明显，包括vivo、超能、立白等在内的知名品牌销量较上季度环比增长50%。9月份关闭涉嫌违法违规店铺5500多家，下架商品超过770万件，前置拦截疑似假冒商品链接超过300万条。
此前，拼多多推出三周年庆大促活动，针对一二线城市消费者推出大量受补贴助农扶贫农产品，针对三四五六线城市消费者推出大量受补贴新款iPhone等时尚数码美妆尖货。
10月8日上线的针对一二线城市消费者推出的五常大米，不到24小时即销售逾万单超10万斤，而此前定向补贴三四五六线城市的的新款iPhone售出已逾2万部。”
挖掘新的消费点，不断激发潜在消费
《人民日报》发表评论称：拼多多的走红潜藏着的是公众对消费升级的进一步期待，只有进一步顺应居民消费升级趋势，努力增加高品质产品和服务供给，切实满足基本消费，持续提升传统消费，大力培育新兴消费，才能挖掘新的消费增长点，不断激发潜在消费。
国庆期间，中国各地标志性农产品在拼多多平台供不应求，产生超过500万个订单。云南丘北县雪莲果在拼多多平台上线两天即销售30多万斤，主购买群体与五常大米类似，主要为来自一二线城市的社区消费者以及非产地区域的四五六线城市消费群体。
重视消费，是重视人民生活的基本盘，也是重视国民经济的基本面。作为连接国民需求与产业供给的纽带，拼多多平台将严守“本分”的价值观，坚持站位消费者，在助力农业、制造业转型升级的同时，在流通领域为品牌商和消费者提供更丰富的选择。
拼多多的走红潜藏着的是公众对消费升级的进一步期待，只有进一步顺应居民消费升级趋势，大力培育新兴消费，才能挖掘新的消费增长点，不断激发潜在消费
社交电商的流量风，让拼多多开始高飞
拼多多成立于2015年，也就通过三年不到的时间，做到了月流水400亿的恐怖规模。紧接着又开始上市布局，现在市值达到了约248.70亿，拼多多的商业模式说简单也并不复杂，就是一种网上团购的模式，以团购价来购买某件商品。
比如一件衣服正价58元，通过拼团只要39元就可以购买。用户可以将拼团的商品链接发给好友，如果拼团不成功，那么就会退货。我们看到许多人会在朋友圈，各个微信群发带有拼多多团购的链接，通过社交网络实现了一次裂变。
拼多多模式中，任何人都可以发起团购，动员身边的人购买，这种模式下，用户的参与感就很强，所有人都是对等的。一个普通人，也可以向他的朋友圈，好友宣布，这个商品怎么怎么好，怎么怎么便宜。由于是基于熟人社交的电商模式，也解决了信任的问题。
互联网时代，我们过去几年越来越发现，其实很多只是将线下的场景搬到了线上，但是人性基本的需求是不变的。比如电商，就是将购买商品的场景搬到了线上。那么在购买商品这个场景中，其实过去大量的时间是花在“淘货”上。
特别是女性用户，其实在购买商品前没有很强的目的性，更多是通过逛街来发现便宜的好商品。过去的电商都是单纯解决最后那个交易购买动作，但忽视了如何去体现购买前的淘货动作。
拼多多其实通过任何人都能发起的拼团模式，体现了这个动作。一个女性用户在网上花了1个小时搜索，发现好的东西，也能分享给她朋友。在这个模式下，任何人都能发出自己的声音，都是一个KOL。
拼多多模式的成功，触发行业冲击和思考
过去很长一段时间内，我们一直在推荐阿里巴巴，一个大的逻辑是认为流量红利结束后，一定是大平台的电商干掉垂直类电商，况且阿里巴巴还有支付和新零售带来的线下用户数据。事实上过去几年基本上垂直电商都被消灭了，但没想到拼多多会横空出世。让我们开始从流量思维的角度，重新看待电商格局。
我们都知道目前腾讯系把控着移动互联网流量的大头，整个被腾讯投资的公司应该占有超过50%的互联网流量。阿里系可能拥有20%左右的流量，其他公司占有30%。在互联网的两级中，阿里和腾讯都将可能成为市值1万亿美元的公司，因为他们是真正移动互联网时代的帝国。
阿里的增长主要来源于其“商业逻辑”的基因，因为阿里出道就是卖商品的，怎么让用户交易是阿里最大优势。腾讯出道是做社交的，怎么获取流量腾讯很强。阿里这么多年一直通过商业基因做了很多创新，比如支付宝，今天只要是出国旅游的中国人，都发现移动支付最强的国家就是中国。
从目前的数据看来，拼多多还只是冰山一角，无法抵抗巨大的阿里帝国。社交电商由于社交属性比较强，还是有一些通过低成本拉新诱导的行为。而阿里自身已经开始过渡到消费升级，从淘宝的高增长转向了天猫的高增长，从线上的高增长，变成了线下服务的新零售布局。
对传统零售商的收购，阿里植入了其运营，管理，用户数据，仓储物流等一系列的优势。拼多多本身短期内，还难以对抗巨大的阿里系电商。但是从一个更长维度看，社交电商的价值也是用户数据，这些数据其实也会很精准。更重要的是，拼多多已经通过流量模式撕开了一段缺口，而阿里很难持续抢占流量风口。
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