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改革、转型、创新中的国投

2017-09-04 10:17:37  来源:企业观察报

摘要:党的十八大召开至今已将近5年。这5年,是中国经济进入新常态的转型时期,也是中国国企新一轮改革的关键阶段。
关键词: 改革创新
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  党的十八大召开至今已将近5年。这5年,是中国经济进入新常态的转型时期,也是中国国企新一轮改革的关键阶段。
 
  在这5年里,国家开发投资公司(以下简称“国投”)深入贯彻落实以习近平同志为核心的党中央治国理政新理念新思路新战略,不忘初心、砥砺奋进。
 
  5年来,国投全面推动改革试点,探索建立“市场化、有活力”的体制机制;全面推进转型升级,投资聚焦命脉与民生领域;全面推进依法治企,提升管理水平;全面加强企业党建,推行“卓越党建”管理模式。
 
  5年来,国投交出一份靓丽的成绩单:国投的规模效益持续增长,业务格局更加优化,发展质量不断改善,社会形象持续提升,改革试点工作多次获得中央有关单位的高度评价和充分肯定。
 
  2016年,国际三大信用评级机构在经过苛刻审查后,惠誉授予国投A+评级,与中国国家主权评级相同,是中国企业可获取的最高国际信用评级;标普授予公司A+评级,穆迪授予公司A1评级,位列央企第一方队。
 
  国投,这家成立于1995年,伴随着投融资体制改革诞生的国有投资界的领军企业,在经历了一次创业(1995-2002)的打基础和二次创业(2003-2012)的谋发展,以及新时期的促转型阶段后,依然保持了旺盛的活力和不断革新的进取精神,在改革、转型、创新的大旗下阔步前行。
 
  以改革促发展,适应中国经济新常态
 
  在经历了多年高速增长之后,中国经济步入新常态。对于中国企业而言,如何找到新时期的发展方式和节奏,至关重要却又难度很大。
 
  作为国民经济灵活的双手,国投是较早适应新常态发展的央企之一。
 
  5年来,国投以改革促进企业转型发展,逐渐形成了基础产业、前瞻性战略性产业、金融服务业、国际业务四大战略业务单元,电力、矿业、交通等传统产业不断升级,高新、健康、生物、智能等新兴业务加快培育,前瞻性战略性产业成为国投的新亮点。
 
  作为国民经济灵活的双手,寻求更好商业机会的同时,国投还利用基金等方式,有效引导了社会资本投资的方向,用一部分国有资本带动更多社会资本向“命脉”和“民生”领域集中。
 
  这种投资方式,既能撬动社会资本共同参与,也能更好地捕捉市场的微妙变化,为国投自身的产业布局谋划未来的同时,也为国家经济的转型提供重要参考。
 
  对此,中国政法大学商学院院长、中国政法大学资本研究中心主任刘纪鹏评价说,这种方式发挥着资本投资的“瞭望者”、“领航员”的积极作用,能有效解决市场反应速度问题,是投资公司的一大优势,值得高度肯定。
 
  2013年到2016年,国投资产年均增长10%,利润年均增长16%。2017年上半年,国投实现利润总额113亿元,完成年度预算的60%,同比增长41%,主要业务板块均实现盈利。在此过程中,国投的负债并没有增长,实现了规模扩张与效益增长的良性循环。
 
  国投用事实证明,央企不仅能很好地适应新常态,还能更主动引领新常态。
 
  系统设计协调推进树立国企改革标杆
 
  2014年7月15日,国家开发投资公司成为首批国有资本投资公司试点企业。
 
  当有些企业还在统一思想时,国投就已经开始组建机构、广泛调研。在全面学习、系统调研、反复酝酿的基础上,2015年10月,国投拿出了试点改革总体方案,10个专项改革方案相继出台。
 
  国投的改革不是单兵突进,而是系统推行。国投确立了四大改革要点:试方向,试机制,试管理,试党建。
 
  在改革过程中,这四个方面彼此呼应,互相支撑。试方向解决的是干什么的问题;试机制解决的是怎么干的问题;试管理解决的是怎样管好的问题;试党建解决思想、政治保障问题。
 
  作为试点企业,国投的上述改革没有现成经验可以借鉴,国资委也没有划定条框,“更多的是要我们发挥想象力,在实践中探索前行。”国投党组书记、董事长王会生说。
 
  5年来,国投逐步建立了一整套适合投资公司的总体思路、战略布局、经营模式和管控体系。5年来,国投为国企改革尤其是国有资本公司转型探索出了一批可复制、可推广的经验做法。
 
  比如,国投在党建领域探索了执行有抓手,效果可评估的卓越党建模式;再比如积极探索了专职股权董事制度——王会生认为,这是国投改革中走得最快的一步,也是其他央企、国企乃至国资委可复制的经验之一。
 
  初心不改继续前行始终站立时代潮头
 
  2017年7月,国投第13次获得国务院国资委年度经营业绩考核A级,成为自2004年国资委经营业绩考核以来连续获A级的8家企业之一。
 
  对此,王会生表示,国投人要“面对荣誉不自满,面对成绩不懈怠,面对困难不气馁”。
 
  事实上,国投多年来持续发展的重要秘诀之一,就是其强烈的危机意识和改革意识——每一年,国投都会深度剖析自身存在的短板,以期更好适应时代变化。可以说,国投的发展史就是一部鲜活的改革史,每个历史阶段都能做到因时而变。
 
  这5年来,国投更加重视改革创新工作。2013年以来,王会生每年的工作会讲话中,创新出现的频次平均在30次上下。实际工作中,国投确实把创新作为发展的“正确打开方式”,不断推进方式创新、手段创新、业务创新。
 
  面对新形势,王会生要求,国投必须继续保持勇于改革的朝气;必须继续坚持不断创新的锐气;必须继续秉持破旧立新的勇气;必须继续弘扬清风廉洁的正气。
 
  新到任的国家开发投资公司总经理、党组副书记余剑锋强调,国投的成长发展是一部企业改革创新的历史,要总结过去的成功经验,紧扣时代发展的脉搏,勇于担当国有资本投资公司的使命,开创国投未来的发展空间。
 
  “只要我们初心不改,笃定前行,必将创造国投更加璀璨的明天!”王会生说。

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责编:yulina

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