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除了成立大健康集团,这些年万达在医疗领域还做过哪些事儿?

2017-08-03 17:26:23  来源:亿欧网

摘要:目前,医疗正成为万达转型的关键一步和未来产业的新支柱。作为商业地产霸主,万达为何高调“去地产化”,开始布局医疗产业?这些年,万达在医疗领域的布局从何时何处开始?未来又将走向何方?
关键词: 万达 转型
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  8月2日,获悉,万达集团内部正在从组织架构及人员方面进行调整。万达集团内部下发的文件内容显示,在万达集团现有的四大产业集团(万达商业、万达文化、万达网络、万达金融)之外,新成立了一个万达大健康产业集团有限公司(简称大健康集团),并将医疗事业部并入大健康集团。
 
  调整内容还包括:王顺任万达集团股份有限公司副总裁兼万达大健康产业集团总裁;刘玮任万达大健康产业集团副总裁。公开资料显示,刘玮从1994年开始进入房地产行业,2011年开始进入万达集团,先后任万达集团厦门公司、广州公司总经理、万达集团总裁助理兼广州文旅投资公司总经理等职位。
 
  目前,医疗正成为万达转型的关键一步和未来产业的新支柱。作为商业地产霸主,万达为何高调“去地产化”,开始布局医疗产业?这些年,万达在医疗领域的布局从何时何处开始?未来又将走向何方?
 
  “5年之内,将医疗产业变为万达新的支柱”
 
  2016年,万达集团年报显示,实现营业收入2549.8亿元,同比增长3.4%。作为地产业务的主要平台,万达商业2016年实现营业收入1430.2亿元,同比减少25%。万达集团服务业收入占比55%,历史上首次超过地产。
 
  在2016年集团大会上,王健林坦言:“万达要坚决实施企业转型,去地产化。”“万达商业不再是地产企业。”“2017年底或2018年把商业地产的名字改为商业投资管理服务集团,不再当地产商了。”
 
  今年年初,王健林在第47届达沃斯冬季论坛上透露正考虑做连锁医院。他说,中国的医疗领域已经对民营企业开放,此外,也允许外国医师到中国执业。王健林认为,这或许为民营医院发展提供了条件。
 
  而万达最大的优势就是几百个大型商业中心和建设团队,哪怕地产业务持续“消火”,万达也有能力在医疗领域发展。
 
  王健林有这份自信,实际上与国家近年来鼓励社会资本进入非公医疗机构的政策密不可分。
 
  例如,2013年,国务院发布了《关于促进健康服务业发展的若干意见》,鼓励社会资本办医,放宽对民营医疗机构市场准入;2015年国务院办公厅印发《关于促进社会办医加快发展的若干政策措施》,进一步完善社会办医的准入、行政规划、税收、医保等多方面细节,逐步破除制约民营医疗的障碍。
 
  国家卫计委数据显示,2016年11月底与2015年同期相比,全国公立医院数量少了430个,民营医院增加1955个。且2016全年度,全国公立医院数量持续减少,减少数量应为历年来最多,民营医院的数量在几年里已经翻了一番有余。
 
  脱离地产商标签的万达,到底要做什么?
 
  其实,万达对于医疗产业的野心早在2014年就初步显露,8月,万达就在青岛拿下医卫慈善用地,该项目意在建设一家高端国际医院项目。当时,王思聪在接受媒体采访时称已经投资了一家口腔诊所并考察了全美排名前十的医院,计划在北京的东边建一所一流医院。
 
  2015年,王健林表示,万达已在医疗信息化产业开始布局,也打算在国内建设具有国际水准的医疗中心。4月,万达集团与成都市签订了投资合作协议,涉及文化旅游、医疗卫生、电子商务以及城市综合体等领域。其中,万达国际医疗中心项目,总投资约100亿元。万达集团表示,将与世界知名医疗机构合作,打造以世界顶级国际医院为核心项目的医疗服务综合体。
 
  2016年1月6日,英国IHG与中国万达集团签署了10年期全球国际医院项目独家合作伙伴协议,万达总投资150亿元,在青岛建立并运营管理一家200张床位的国际医院,未来几年,除了青岛,双方还决定将在上海和成都建另两家国际一流的高端医院。
 
  而业界普遍认为,万达“进军”医疗界的标志在于今年4月6日,万达集团与成都市人民政府正式签订战略合作备忘录,双方协议将耗资700亿元,打造一座世界级的医疗产业中心。4月7日,大连万达集团董事长王健林在“2017年中外知名企业四川行投资推介会”上宣布,万达将进军医疗产业。四川正是万达起航医疗产业的第一站。
 
  4月8日,万达还与四川大学华西口腔医院签署战略合作协议,计划投资90亿元在全国各地的万达广场,开设300家牙科诊所。
 
  2017年7月3日,万达集团在昆明新签约三个投资项目,其中万达计划在昆明市投资500亿元,打造以医疗、健康为核心,兼具体育、养生、度假、商业、商务、居住等功能的世界级医疗及大健康产业园。
 
  王健林离他的“支柱梦”又近了一步。
 
  目前,加之此前公开报道已达成的投资,万达在医疗产业的总投入已累计超1500亿元。
 
  不想做医疗产业的地产商不是好企业
 
  王健林认为,引进国际医院是万达在中国的创新,满足高端人群对健康医疗需求的同时,也使所在城市医疗水平达到国际一流,带动中国高端医疗水平提升。
 
  设立大健康集团足以看出王健林的“诚意”。有人认为,万达投资医疗或许醉翁之意不在酒,万达投资医疗的最终目的可能在于养老地产:与商业地产的地价相比,医疗用地的价格便宜到几乎等于白送,而且医疗用地大多在居民密集区或城市中心黄金地带。
 
  也有行业人士分析,高端医院面对的受众有限,所面临的是三甲医院的国际部、特需部门以及高端专科医院等强劲对手,加之医生多点执医仍未完全放开,难以达到理想中的盈利效果。
 
  对于王健林的“重金”砸进医疗领域之举,张强医生集团张强直言:“有钱可以砸出最高大最豪华的医院和病房,有钱可以买到各种先进设备,有钱可以打最猛烈的广告。但仅有这些,还是远远不够。在如何实现‘世界级医疗’的路径上,王健林显然把希望还是寄托在过去曾经战无不胜的多少个亿上,多少显得在医疗健康领域跨界的底气不足。”
 
  作为万达集团转型轻资产的一种新服务模式,万达布局医疗的资本启动和部署速度极快,下手极狠。笔者认为,万达集团此举有多不被人看好,就有多大的潜力和爆发力,至少,瘦死的骆驼比马大。在高端医疗这条路上,关键节点依然是如何撬动医生人才资源,万达集团可谓任重道远。

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