众之金服董事长李宁认为，科技助力普惠金融需要一群人真正贴近行业和客户，与行业客户交流，调研他们的需求，并进行系统和数据的建设，为客户提供解决方案，而这正是众之金服做的事情。众之金服打造了不动产智慧租赁平台和在商贸流通领域的中小渠道终端销售商和供货商管理系统。通过帮助客户整合支付、数据、银行资源以及其他IT服务，将客户碎片化、无法跟踪的金融资金用一套系统可视化地呈现出来，我们就能让更多的金融机构能为广大客户和产业提供服务。

 

以下是李宁的发言实录：(经本人审核，不代表机构或论坛观点。）

 

大家好。介绍一下众之金服，刚才讲的金融科技，普惠金融，我的理解是不管任何科技，如果要去做普惠金融，就必须有一群人，肯于沉下心，服务很多产业，与行业客户交流、调研，并且进行系统的建设和数据的建设。众之金服科技板块做的就是这个事情。目前我们一年半的调研主要在两个方面，一个是在不动产智慧租赁，还有管理系统的打造方面；另一方面，在商贸流通领域的中小渠道终端销售商和供货商管理系统。为什么时间特别久呢？在不动产租赁，尤其公寓租赁，办公租赁这个领域，我们是投入了30多个人，历时了八个月的时间，在全国接触了三百多个公寓运营商和一百多家的办公租赁运营商。对于它们的整个的在经营管理中的痛点和管理中的系统需求，数据需求和操作需求进行了系统的设计、研发。同时现在已经有一百多个供应商将它们的十万套房源公寓出租管理，累计30万租客的日程管理都在我们系统中来跑。这半年里也积累了大量的数据，同时也有输出，给很多金融机构输出了对应的金融业务，金融服务业务，比如说公寓运营商房租业务，租客的消费分期的需求。另外一个做的事情就是投入了一个15人小组，历时三个月时间，针对中国烟草集团旗下全国的一个省份，大概4千个烟草经销商，以及这些烟草经销商进货非烟商品进行销售过程中，所产生的整个销售清结算资金流数据，以及订单管理体系，还有它的收银端、扫码端，包括供货的销售流周期的测算，我们搭建了一个烟保的供应链系统。我们投入了大概15个人，历时将近四个月时间才建起这个系统，而且现在试用期。

 

我想讲的是科技确确实实能助力普惠金融更广、更深入的渗透服务。但是必须有一群人做这个苦活。为什么呢？因为银行不会做这个苦活。很多高大上数据服务公司也不会做这个苦活。第三方支付也不会做这个活。需要我们这种能够贴近商业和商务客户，并且整合支付，数据，包括银行资源，以及其他的IT服务的能力的团队，给这样的行业客户提供对应的解决方案。同时使他们碎片化，而且无法跟踪的金融资金能通过一套系统可视化呈现出来，如此就能够有更多的金融机构，不管是大的金融机构，还是中小型金融机构，都能够为这样的客户和产业提供服务。其实这是我今天阐明的一个观点，就是科技助力普惠金融需要一群人真正贴近产业行业和客户进行设计，以及解决方案的提供。这是我们做的事情。谢谢。