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专访润乾软件总经理黄曜令:从报表到计算变道超车 大数据开放以人为本

2018-02-23 09:02:57  来源:CIO时代网

摘要:真正失败的人,就是那种特别害怕不能成功,连试都不敢试的人。而勇敢,就是虽然荆棘遍布,但仍会咬牙向前,总有一天,所有憧憬都会变成最美的足迹。“一个人的成功绝非偶然,”
关键词: 黄曜令 数据开放
  真正失败的人,就是那种特别害怕不能成功,连试都不敢试的人。
 
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  而勇敢,就是虽然荆棘遍布,但仍会咬牙向前,总有一天,所有憧憬都会变成最美的足迹。“一个人的成功绝非偶然,”北京深冬,在素有“中关村明珠”之称的上地,北京润乾信息系统技术有限公司(以下简称“润乾公司”)总经理黄曜令再次阐明了他的信仰:大道理很多人都懂,但只有努力去做,才能找到属于自己的道理。
 
  历尽千帆,是无奈也是机遇
 
  每当回忆起学生时代,黄曜令的眼中总有着无法掩饰的光辉,他回忆道,1993年初入大学时,印象最深的便是系主任的那句“数学是基础,以后工作会经常用到数学,要学好数学。”至今,这句话依然影响着黄曜令,始终以严谨的思维看待一切事物。

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润乾公司总经理黄曜令(右)接受CIO时代APP记者采访 
摄影/孔文
 
  1997年毕业于兰州大学数学系的黄曜令正式步入了人生的交叉口,是选择找一份工作还是考研?彷徨也好,无奈也罢,只能选择积极地承担和接受,逃避注定是无济于事的。回到广西的他,选择销售电脑作为自己的第一份工作,由于当时的环境,没有正规的系统培训,迷茫的他只有不断地学习领悟。2000年,一次偶然的政府投标,对象是数据库产品,这也使得黄曜令对软件和数据产品在未来IT行业的发展前景充满了信心,从此与数据库结缘。也正是这次机会,黄曜令毅然放弃了广西其他的机会,于2001年加入中软广州分公司负责华南地区Oracle软件产品的开拓工作。2003年黄曜令加入了Sybase(美国赛贝斯公司),负责运营商、中兴通讯及合作伙伴的OEM的销售和管理工作。
 
  成功本是一个长期积累的过程。Sybase在2010年被SAP收购后,与SAP进行了深度的整合,这使得黄曜令迈向了更为广阔的管理平台。2013年,黄曜令选择加入Suse并出任华南区总经理,这些都为他后来加入润乾奠定了坚实的基础。
 
  初遇润乾,是情结也是期望
 
  与润乾创始人蒋步星的相识是在2001年,那时正是润乾的初创期。在黄曜令的眼中,蒋步星是一个具有自我革命精神、有情怀、有契约精神的人,对他而言,蒋步星就像灯塔,指引着润乾的航行方向。而这些精神正是这个浮躁社会所缺乏的。润乾是做基础软件的,本质就要耐得住寂寞。想把一件事情做好,要有足够的耐心。
 
  黄曜令是一个对数据库有着很深情结的人,在这个技术快速更新迭代的时代,互联网的兴起很大程度推动了软件行业的发展,以BAT为首的互联网公司也逐渐切入到企业级服务市场中。他多次向记者强调,在企业级产品领域,数据库市场一定是未来的核心市场,润乾则正处于这个核心市场中,润乾通过完全自主研发的创新计算引擎-集算器切入了这个核心市场,润乾并不缺乏技术能力。
 
  之前的工作经历使黄曜令的思路开阔,他觉得,该放弃的放弃,学会做减法,让自己更聚焦,润乾便是如此。他所擅长的可能对润乾而言会是一些补充,在有所作为的方向上不一定能成功,只有在做的过程中才能真正看到实际问题,再进一步考虑如何解决,成与不成则更多取决于自己的能力,产品形态是无需担心的。润乾的企业目标和技术路线都是很清晰的,站在不同的角度看问题,在外面的永远不知道里面发生的问题。因此,2015年底,黄曜令毅然选择离开工作十多年的外企,加入润乾。
 
  产品转型,从报表工具到数据计算

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润乾公司总经理黄曜令介绍产品转型
 
  2003年,润乾创始人蒋步星发明了非线性报表模型,解决中国复杂报表的展现问题,这也使得润乾在短短的几年时间获得了快速的发展。与此同时,润乾也发现了报表慢的问题随之出现,究其原因更多不在于报表工具本身,而是数据库的计算资源有限,扩容成本太高。对润乾而言,报表层面的技术已经没有太大的创新,只有一些微创。于是,润乾在2007年开始着手研发数据计算产品-集算器,希望能够在传统数据库体系外解决报表工具计算能力不足的问题。在此后七年半的研发过程中,润乾发现“计算是无处不在的”,这也使得集算器在这七年半中经历了四个大版本,这四个大版本不是简单的代码迭代,完全是推倒重来以适应无处不在的计算,这是润乾具备自我革命精神的一种诠释。
 
  黄曜令自2015年底加入润乾后便积极推动公司业务的转型,产品方向从以报表工具为核心转向数据计算为核心。报表工具更多的是一种功能性产品,而创新数据计算产品-集算器则更需要与周边生态的结合,更容易被应用集成起来。
 
  如果数据没整合好,上层的应用会显得苍白无力。数据没整合好是我们经常看到的现象,润乾正在用创新的技术为上层应用赋新能。“创新技术推动应用进步”是润乾2000年成立之时提出的口号,至今没变,这是一种执着的坚持,也更是一种自信。
 
  创新发展,是趋势也是必然
 
  生活在后工业革命时代的我们,一个人一辈子所经历过的变化可能比之前几代人经历的都多,因此在我们这个时代,创新才成为一种必要。黄曜令认为,创新首先是需要沉淀的。从润乾的角度来看,由于多年报表用户的积累,发现了一些共性计算困境的问题,而要解决这个计算难题,以润乾当时的能力在原有关系型数据库体系内很难超越别人,更难实现弯道超车。因此,要超车只能变道—发明新的计算体系来完成自主的产品,这个产品应该有更好的开放性和集成性、有更强的计算能力和更高的开发效率,让应用能够敏捷地应对无处不在的计算。
 
  通过创新的技术赋能企业/组织更高效积极地应对业务的变化,这是创新技术的生命力所在。
 
  生态开放,是选择也是争取

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润乾总经理黄曜令讲述开放生态
 
  报表软件工具市场,坊间一直流传着“南帆软、北润乾”争霸的传奇故事。当被问及这一故事时,黄曜令巧妙地回答了双方之间的竞争与发展关系,过去是竞争现在双方的定位和技术路线都不同。过去报表工具厂商在应用交付过程中容易被客户看到,也容易被客户要求做更多的应用功能的开发和集成(包括BI),这是一种“诱惑”,走上层“应用”方向的业务属性强于产品属性。润乾的定位是通用基础软件厂商,选择了更底层的数据计算方向,因此产品的易集成性、开放性和通用性要求更高,润乾的创新计算引擎-集算器能够让敏捷BI更敏捷。黄曜令强调,润乾始终坚持“创新”信念,7年磨“1剑”,经过研发重构了4个版本发布的不依赖关系代数模型的计算引擎——“集算器”,有效地提升了复杂结构化大数据计算的开发和运算效率。在黄曜令眼中,“数据计算”有更大的市场空间,润乾所做的事情决定了产品形态的开放性,在强调产品开放性的同时,更重要的是强调人的开放性。现如今,润乾正朝着拥有自主知识产权的非关系型强计算数据库仓库/云数据库产品迈进,并最终实现拥有从数据呈现、数据采集到数据存储与计算的全线数据处理软件,全面解决数据采集、处理与展现分析领域的问题。
 
  面对困难,是冲击也是挑战
 
  困难是每个人必须面对的一道门槛,无一例外。“我们应该感谢现在碰到的每一个困难”,这是黄曜令常挂在嘴边的一句话。这些困难是已知和具体的,不碰到这些困难,我们可能会碰到更大的困难。他会经常给自己一些暗示,保持正向,怀着感恩之心去面对困难和解决问题。在这个时代,能够坦然面对困难也是需要勇气的。
 
  常言道,听过很多道理,依然过不好这一生。在黄曜令眼中,首要的是行动起来,这是态度,没有经历,懂得再多的大道理也依然如旧,细节决定成败,很多问题一旦出现了,没有什么现成的方案和套路,唯有不断增强自己的学习能力去应对这些问题。在创业的过程中,自己的短板甚至性格上的弱点在现实面前会被中急剧放大,能够快速弥补这些短板可能是学习能力强的重要表现之一。产品、业务上的困惑都不会是最大的挑战,最大的挑战源于自己,润乾在做的是一件改变数据库技术架构的事情,不具备自我改变的精神就很难完成。
 
  “激情、努力、结果”是黄曜令一直强调的六个字,方向很重要,激情代表着对方向一定的认可,在此前提下努力做事情,无论结果好坏,都应不断总结、归纳、提炼,个人和公司都应如此。

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润乾公司所获荣誉

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润乾公司文化一角

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润乾公司办公环境
 
  人生是一场负重的狂奔,需要不停地在每一个岔路口做出选择。而每一个选择,都将通往另一条截然不同的命运之路。 在黄曜令眼中,只有不断地尝试,才有可能改变未来。“理念先行、技术支撑、产品落地、商业闭环”,黄曜令和他的团队在今后的道路上将继续怀揣一颗工匠之心,求真务实、以创新为动力,为中国大数据贡献自己的力量,做中国大数据产业的有力支撑。
 
  人物档案
 
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  黄曜令,北京润乾软件总经理,从事软件和信息服务行业二十余年,凭借敏锐的战略眼光、前瞻性的商业布局能力和丰富的市场拓展及企业管理经验,带领润乾软件深耕行业、开拓发展,逐步成为中国大数据行业的创新领导者、始终进步的技术革新者。并致力于为研发拥有自主理论体系的创新数据软件产品、推动国产数据软件进步、促进大数据行业的共同发展不懈努力。

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