万达CIO朱战备:互联网+探索要短期战术与中长期战略结合

2016-11-14 14:28:30  来源:e行网

摘要:“互联网+”是一个复杂的命题,纵观互联网这20 年来在中国的发展轨迹,对中国传统行业所造成的影响,如零售、物流、旅游,甚至出租车,绝非简单的微创新,无一不是颠覆性变革。但同时,互联网化又是一个快速迭代式发展、在不断试错中前进的过程。
关键词: 万达 互联网+
  “互联网+”是一个复杂的命题,纵观互联网这20 年来在中国的发展轨迹,对中国传统行业所造成的影响,如零售、物流、旅游,甚至出租车,绝非简单的微创新,无一不是颠覆性变革。但同时,互联网化又是一个快速迭代式发展、在不断试错中前进的过程。如果一定要把所有模式和变革全都考虑清楚后再行动,市场机会很可能稍纵即逝。因此“互联网+”的探索,必须是短期战术与中长期战略相结合,边干边想,边想边干。

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万达集团 CIO  朱战备

  我认为对于传统企业而言,短期内最急迫也最可行的战术就是拥抱互联网。即在整体业务模式没有本质性变革以前,通过技术手段,让用户的消费体验尽量与互联网打通。在当前互联网发展的大环境之下,任何业务的经营都与互联网存在千丝万缕的联系。小到一个微信公众号、一次线上线下联合的市场活动,大到线上销售平台、甚至整体经营模式的改变,互联网已经成为线下经营行为中不可或缺的重要环节。

  从中长期的战略层面来说,则需要深入思考自身的业务模式,考虑与互联网更深层次的结合,甚至是颠覆性的变革。

  移动互联网是互联网与传统产业结合的最核心技术,通过移动互联网的独特技术,可以结合用户需求,重塑全新的消费场景,比如打车O2O、家政O2O 等新模式层出不穷,对传统服务行业进行颠覆性变革。

  移动平台又是移动互联网的最核心技术之一,并将成为传统企业转型创新的核心驱动力。本书对移动平台及其行业应用都进行了深入、全面和系统的解析,无论是作为短期的拥抱“互联网+”的技术手段,还是作为中长期移动战略的基石,对传统企业的组织重构、管理变革、业务转型或自我颠覆都会有所帮助,值得推荐。
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