手游开发者分享：成功游戏工作室的7个特点
手游开发者分享：成功游戏工作室的7个特点
2016-01-06 17:02:06 来源：游戏大观
抢沙发
2016-01-06 17:02:06 来源：游戏大观
摘要：幸运的人都是相似的，不幸的人各有各的不幸，对于游戏工作室来说，似乎成功的公司也有很多相似点，而失败者则有各种不同的原因。
关键词：
游戏
5．尊重玩家
我们的玩家就是我们游戏的粉丝，他们的有时间甚至比我们还要多，他们在游戏里创造了社区，让更多的人对我们有了了解。成功的游戏工作室会专注于做既能取悦玩家又给他们带来挑战的游戏。
如果一个工作室对于他们的玩家思考不多，那么玩家们会在游戏中感受出来。当产品经理和游戏策划觉得玩家们头脑太简单而无法理解深度玩法的时候，他们的游戏就会缺少核心游戏玩法（mega-game）和深度探索元素。
拿掉了原游戏之后，你面对的就是重复的玩法和可怜的长期留存率表现。失去玩家的信任是一个非常危险的做法，它不仅会损害正处于研发中的游戏，而且还有可能让优秀游戏的社区瞬间扼杀，不管你准备了多少市场营销经费。
6. 给团队决定权
成功的游戏工作室允许团队做自己的决定，并且承担所有决定所带来的责任。通过内部测试和外部测试之后，团队可以稳定地获得玩家反馈，团队领导可以据此分解成为多个目标逐个实践。
当一个团队获得了游戏研发的决定权之后，他们对于自己设定的里程碑目标就会更好地执行，它还可以提高决策质量，因为一旦决定之后，游戏做出来的结果就没有其他人的影响。可以自己做决定的团队在学习经验方面会更快，决策过程要求经过分析，而且随着团队成员的责任心增加，最终会做出一个更好而且更可行的规划。
让团队实验和失败对于工作室领导来说是非常难做的，因为他的职责就是尽可能短时间地打造团队并且发布顶级大作。然而，如果不把决策权给团队的话，就可能让团队降级为执行制作者，他们对自己做的产品拥有的归属感就会降低，我注意到的是，挑战和听取意见的工作室领导可以打造更好的研发环境。
7. 总是要发布游戏
成功的游戏工作室发布多个游戏并且都可以成为大作。让人惊讶的是，通常拥有以上六个因素的工作室往往没有决心发布他们的游戏，这些工作室似乎对自己的工作太过于苛求，以至于评论实际上给团队带来了伤害而不是帮助研发。当批评意见吞噬团队信心的时候，它很可能会延长开发时间，因为你需要做很多的改变和新功能，这样才能满足用户反馈。虽然批评意见很重要，但我认为研发团队需要对这些反馈进行分析，而不是根据无止尽的反馈进行不断调整。
我的一个好友（也是前同事）此前发布了一些非常不错的 Facebook 游戏和手游，他表示游戏研发失败的方式只有一个，也就是什么都不发布。他的意思是，在游戏真正的发布之前，你永远不会知道它能否成为大作。当然，玩法测试可以给出不错的按时，但市场才是最终的决定者。有时候，更早地进入测试状态往往比做出所有的功能才发布更好，因为有时候你最后加入的功能并不一定是玩家们喜欢的，甚至都无法在测试阶段满足 KPI 要求。最后，发布游戏只是游戏研发众多过程中的一个。
第三十五届CIO班招生
国际CIO认证培训
首席数据官（CDO）认证培训
责编：pingxiaoli
免责声明：本网站（http://www.ciotimes.com/）内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容（包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等）版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，请及时通知本站，予以删除。
