中国大健康产业中，恒瑞医药董事长孙飘扬在福布斯的排位最高，以54亿美元的个人财富排在324位。而非医药行业，爱尔眼科董事长陈邦排位最高，以24亿美元的个人财富排在957位。
至少要16位健康产业顶尖企业家的资产总和，才能刚刚赶上新一届中国首富马化腾——362亿美元。如果再加上马爸爸、一亿小目标，三个人的财富则几乎相当所有上榜健康产业企业家个人财富的两倍。排第四位的是许家印。
很明显，相比互联网和房地产，中国健康产业的黄金时代远没有来临。但现首富前首富前前首富却都认为，这个黄金时代正在来临，所以他们都在健康产业下了巨大的赌注。
看起来，首富们对已经高度市场化的医药市场没有太多兴趣，而更多赌注的是健康产业巨变过后的未来趋势。只是，首富们赌注的未来完全不一样。
但首富们的选择帮我们更清楚的看到了，要把握健康产业未来所需要竭力获取的三大资源。这三大资源也代表着健康产业未来最重要的三个方向：医生、数据和新技术。
1、健康产业正在发生的变化
我们都知道中国的医疗产业正处在巨变当中，但这个变化究竟是什么？是分级诊疗、社会办医、医生集团、互联网医院？这些都是现象，而隐藏在现象背后的变化以及它所代表的趋势才真正决定未来。
趋势一【合久必分】
中国的医疗市场很长时间以来，几乎完全由公立医院，尤其是超级三甲医院所垄断。公立医院几乎承担了整个社会的全部医疗职能。预防、检查、诊断、治疗、康复、销售，几乎全部由公立医院完成。
这种高度集中的“合”，造成了公立医疗体系的不堪重负。于是，“分”成为了各种医改政策的核心思路。
无论是分级诊疗、医联体还是现代医院管理制度，都在强调分工、定位、效率，让不同类型、级别的公立医院该自己该干又擅长干得事情。
另一个越来越明显的“分”的趋势，是诊断和治疗的分开。
可以看到，随着基因测序、液体活检、人工智能等技术的快速突破，非医疗服务机构在诊断方面的能力正在不断增强。影像、病理、检验等独立第三方机构补充甚至替代医院，成为诊断的主力机构似乎也是愿景可期。
趋势二【持续短缺】
现代医疗的核心问题就是短缺，而且是绝对短缺。指望依靠医学教育，来平衡医疗资源的缺口几乎是不可能的。一个是时间太过漫长，一个是成本太过昂贵。
所以，通过任何手段来解决医疗资源短缺所造成的供需矛盾，是未来医疗最关键的一个问题。
注意，这个短缺并不是通过挖公立医院墙角就能解决的。就算公立医院改革完成、分级诊疗实现、社会办医兴隆，医疗资源依旧短缺。
2、首富们的品味：医生、数据、技术
万达无疑是近期医疗圈里的当红企业。成立大健康集团只是个引子，关键是人家进门前就先扔了1440亿进来，超过了A股上市公司恒瑞医药的总市值。
当然，医疗的症结，绝不是缺钱。在万达之前，我们已经见识过太多豪掷千亿的大企业家。但万达之后，我们越来越清楚的看到这类企业行动的内在逻辑：拼命获取优质医生资源。
因为这些企业资金充足（也许要打个问号），他们获取医生资源的路径也简单粗暴：该医院，为医生搭台唱戏。
实际上，无论是公立医院自身的变革，还是社会办医的外部竞争，短期内改变现状几乎是不可能的。但是，通过利益、名誉、平台吸引优秀医生走出体制，则是完全有可能的。所以，趁着自己手里钱还足够多的时候，聚拢足够多的医生资源绝对不会有错。
前面我提到过，当下医疗变革的一大趋势是合久必分，那是在资源、职能层面。但看过赫拉利那本《人类简史》就会知道，信息交换加速的背景下，融合才是大趋势。而医疗领域的融合，则是在数据层面的。
最近，看到腾讯、阿里都推出了自己的医疗AI产品，加上早已押宝人工智能的百度，AT和B都已经染指了医疗人工智能。
开始我没太看明白这个事儿，尤其是阿里和腾讯的举动，看着很像玩票。但后来我想明白了，对于像阿里、腾讯这样的IT企业，他们所看重的是AI这项技术背后牵连的医疗数据。在未来医疗，无论是预防筛查、健康管理，还是精准医疗、个性化医疗，医疗数据都是基础。
无论是医生资源还是医疗数据，要么需要雄厚的资本，要么需要强大整合能力。所以我们看到，如今敢放话该医院的不是房企就是险企；而如今的人工智能领域，也越来越变成google、Amazon、facebook、Microsoft、IBM、NVIDIA、Intel、阿里、腾讯、百度这些巨头之间的游戏。
但首富们还是有一个没有染指的领域，这就是高度专业化的新技术。这个领域就全球范围来讲，就是精准医疗；中国市场还有一点特殊的地方，就是器械和新药的研发。新技术这个领域是首富们所不擅长的，也正是创业者所越来越活跃的。
当然，无论是医生、数据还是技术，就中国市场而言，都还处于蓄势待发阶段。首富们的品味和选择是一回事，它其实更多是提示我们，未来中国医疗的格局和走向将由掌握这三大资源人共同决定。
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