• CFO如何影响企业IT?

    除了以上产品信息，Moss还给CIO们带来了条好消息。他有力的说明了CFO们需要IT部门以从大数据中获取价值。要做到这一点，企业需要从收集和清理数据的平凡琐事中解放IT部门 .

    发布时间：2014-06-04 10:31:40
  • CFO做好财务信息化的三大秘籍

    由于国内企业信息化多发端于财务部门，原有的财务管理体系正日益按照信息系统的架构方式进行配置与展开，信息化管理已经成为CFO们推动提升股东价值战略的重要杠杆。

    发布时间：2013-05-24 09:50:32
  • CFO审核云部署成本五要点

    理解云服务宕机的风险。如果你完全需要可靠、持续的访问虚拟服务器，考虑对于云管理服务的投资，这样可以管理对于多种公共云提供商的访问。

    发布时间：2012-11-20 10:53:54
  • CFO和CIO如何多一些沟通少一点距离？

    IT部门和财务部门需要对彼此的习惯、责任及所面临的问题有更好的了解和沟通，从而合力降低企业成本、缩短项目工期，寻求能耗节约之道。

    发布时间：2012-11-02 14:49:09
  • CFO将决定CIO的未来

    与此同时，有近六分之一的受访CFO表示无法准确判断CIO的发展前景，不过他们一致认为，因金融而衍生的、对于信息技术的不断关注将导致CFO的职责变得更为宽广。

    发布时间：2012-03-30 17:07:37
  • CFO（财务官）将决定CIO的未来

    与此同时，有近六分之一的受访CFO表示无法准确判断CIO的发展前景，不过他们一致认为，因金融而衍生的、对于信息技术的不断关注将导致CFO的职责变得更为宽广。

    发布时间：2012-03-22 14:13:08
  • CFO和CIO多一些沟通少一点距离

    Martin认为IT部门和财务部门需要对彼此的习惯、责任及所面临的问题有更好的了解和沟通，从而合力降低企业成本、缩短项目工期，寻求能耗节约之道。

    发布时间：2010-06-22 11:34:40
  • CFO对话CIO：现在你将为我“效劳”

    根据Gartner和财务高管调查基金会(FERF)联合进行的新的调查研究结果，CFO已经“逐渐成为许多组织内部在技术投资方面的最终决策者

    发布时间：2010-05-18 09:19:47
  • CFO观点：财务弹性的重要性

    财务风险管理不应被当成一个孤立的管理领域来看待。要想对多变的环境作出有效的回应，决策者必须将财务弹性纳入到公司的整体战略中去。

    发布时间：2008-06-20 11:28:09