本期,我们将从税收金融、环保、雇佣、知识产权4个关键点,对企业出海风险防范方面展开讨论,帮助企业深入了解出海过程中可能面临的风险,并合理规避,做好风险管理,助力企业顺利推进出海业务。
本期将抓住税收金融、环保、雇佣、知识产权4个关键点,对法规合规展开讨论,帮助企业在实施层面更好的做好合规工作,助力企业顺利推进出海业务。
本期我们将分别从合作伙伴战略与规划、市场产品战略与规划,对企业出海解决实施层面展开探讨,通过细致规划,帮助企业利用现有的资源和能力,更有效地开展出海业务。
本期我们将从企业出海解决实施层面,围绕新能源、智能制造、网络游戏、电子商务4个领域,进行了市场战略分析、竞争发展规划。在展现相关领域全球市场规模、增长趋势的同时,通过细致规划,帮助企业利用现有的资源和能力,更有效地开展出海业务。
本期,我们将从供应商管理、物流管理、库存管理、质量控制与风险管理等方面,全息透视企业出海的供应链管理, 并为出海企业构建了可供参考的立体化供应链模型,为出海企业构建完善的供应链体系提供专业化参考。
随着百年未有之大变局的持续演进,全球经济格局不断变化,越来越多的企业选择走出国门,开拓国际市场。
企业出海如何应对文化差异是一个复杂而重要的课题。接下来我们对包括语言、宗教、价值观、商业习惯等多个企业出海遇到的文化差异进行分析,并为企业介绍应对文化差异挑战的具体策略。
中国企业出海的意义主要表现在经济价值创造和经济格局变迁两个方面。经济价值创造,让企业财富稳健增长;经济格局变迁,让出海企业地位提升。企业出海的深远意义就是在全球范围内扩大影响力,让企业出海浪潮成为中国软实力的重要代表之一。
中国经济转型与企业出海可谓相得益彰。中国经济转型的需求主要表现在转移产能、提升经济质量这两个方面。
"跨越·新视界 | 2024企业全球化征程启示 "专栏上线了!