65年零售运营根基,国内最大的零售集团代表,北京市地标名片 王府井集团早已成为深受消费者喜爱的民族商业品牌。
通过全渠道实现精准营销不啻为传统百货的转基因工程,与此同时电商正尝试打通线上线下。传统百货和电商就像两个人,各自从路的两端向中间走,看谁能走得更快。
2001年王府井集团开始引进国外先进系统配合咨询服务,请麦肯锡公司对王府井进行管理再造,并帮助王府井集团引进了JDA信息系统。
20世纪80年代末90年代初,世界零售业中连锁超市、折扣店、专卖店等各种新业态的崛起,不断地蚕食着传统百货业的原有领地。在这样的背景下,王府井百货率先提出了百货零售连锁的战略
受到全球金融海啸的冲击,百货零售业真正的“寒冬”已经走来。那么,中国的百货零售业如何才能更好地审视当下,利用信息技术寻找 “过冬策”而迎来春天呢?
百货零售连锁战略是王府井百货集团公司的创新理念,这成为它的优势,但最主要的突出点就是技术创新与技术实践的有效结合。