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北达软第十五期TOGAF中文认证培训圆满结束

2014-02-18 14:38:27  来源:北达软

摘要:对于平时工作忙碌的他们,能集中人员和时间统一来参加TOGAF(开放组架构框架)的培训,实属难得,这也更加看出他们对EA的重视。
关键词: TOGAF 信息化

    2014年新春伊始,北达软迎来了新一年的首次培训,此次培训组织了交通运输部规划院信息所近30名相关的人员参与。对于平时工作忙碌的他们,能集中人员和时间统一来参加TOGAF(开放组架构框架)的培训,实属难得,这也更加看出他们对EA的重视。TOGAF自2009年引入中国到今天在慢慢走进人们的视野,为更多的人和企业认可。

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    全体学员与讲师合影


    随着信息化的深入发展,越来越多的企业意识到信息化整体方法论的重要性。如果只是按需求孤立地去建系统,系统会越来越多,越来越复杂。特别是随着云计算等新一代信息技术的发展,IT自身的结构也在发生颠覆性变革。如何在新的形势下设计企业的架构,特别是灵动IT支撑动态业务需求的新型企业架构,已经是摆在许多企业面前的重要挑战和机遇。


    TOGAF作为The Open Group的主要标准架构,有着详细的步骤和方法,内容完整,适用范围广,适用于针对特定业务愿景和驱动力的企业架构开发,北达软的TOGAF中文认证培训课程分为基础部分和高级部分。培训内容综合了TOGAF9.1官方教材内容及国际上多家EA培训机构的EA实践教材内容,结合了大量实际应用案例进行讲解,既不枯燥也更容易理解。高级课程更是将TOGAF方法论与MIT、APQC、IBM、Gartner等研究机构与企业方法论贯通讲解,让学员有一览众山小的体会。北达软TOGAF中文认证培训的目的是在学员们经过5天的学习后能够运用自己学到的EA知识与自己工作实践相结合。对企业的信息化管理、流程的整合、资源的合理配置及业务与IT的融合等提出行之有效的方案。能够运用架构思维去考虑、解决问题。


    与以往培训不同的是,交通运输部规划院信息所的学员都有着丰富的经验,随着课程的推进,大家有越来越多的问题被提出来,讨论也是异常激烈。讲师解答的同时大家也都在深入思考,不同的想法碰撞出意想不到的火花。当然也有当前所面临的困难,有的来自于本行业,有的来自于国家制度和背景等等。但是,相信随着EA方法论的推广和深入应用,能够让更多的人了解TOGAF,彼此产生共鸣。问题也会逐渐减少。

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    学员分组讨论环节


    完成了5天的紧张学习。大家又投入到了忙碌的工作中去,希望大家能运用这几天所学真正解决自己工作中的问题。北达软还会通过日后的一系列沙龙或其它活动为大家提供一个交流的平台,能够让学员们聚在一起分享经验和心得。让学员们紧密联系起来,互帮互助成为彼此生活和工作中最宝贵的财富。


    部分学员培训后感受:


    杨先生:讲师准备充分,思路清晰,理论扎实,实践丰富,授课形式多样,讲课效果较好,通过组织培训,有助于学员更好理解课程内容并学以致用;通过培训,体会到架构的对未来信息化发展的重大影响和意义,感受到自身行业的落后,通过学习,不仅掌握了TOGAF基础知识,还初步掌握了如何经过剪裁以应用于行业的方法。


    程先生:通过培训,学习了一套TOGAF架构的方法论,有利于指导架构的实践;新的思维,新的理念,思考方式的改变,用架构的思维去审视行业和工作;IT相关架构的理论和时间为实际工作提供有力指导;


    学员还建议北达软应加大宣传和推广,使更多的决策者,管理者用架构的思维指导工作的开展。


    北达软信息化咨询与培训中心(国家信息资源管理北京研究基地)是一家专注于EA研究、咨询和培训的服务机构。成立于2006年,注册在北京大学科技园,通过了ISO9001质量体系认证。北达软最早将TOGAF、FEA、ESA和Archimate等企业架构认证培训引入中国。通过将EA与SOA、BPM、Prince2、ITIL、IRM和ISMS等理论和实践框架的整合,北达软形成了一套完整的信息化咨询方法论(E-PBOAS)。


    作为北京大学CIO班的协办单位,北达软依托北京大学及业界顶级的专家和咨询服务资源,在EA方法论的基础上,为中国企业和政府部门提供专业的企业架构、信息化规划和顶层设计等咨询和培训服务。


    作为北京大学信息化与信息管理研究中心云计算应用联合实验室的核心承办单位,北达软正致力于将EA方法与云计算目标架构结合,帮助中国企业和政府部门基于新一代信息技术构建下一代低成本、高可用的信息化模式。


    北达软新浪微博:http://weibo.com/bdritea

 

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    北达软2014年EA公开课计划请点击:http://www.bdrit.org/news/itemid-77.shtml


 


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责编:chenjian

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