北达软第17期EA（企业架构）沙龙成功举行
北达软第17期EA（企业架构）沙龙成功举行
2016-03-21 14:36:10 来源：CIO时代网
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2016-03-21 14:36:10 来源：CIO时代网
摘要：2016年3月15日，北达软第17期EA沙龙在深圳圆满落幕，此次沙龙邀请了美国Cognizant(高知特)咨询总监及首席企业架构师陈希嘉老师和北达软信息化咨询与培训中心副主任蔡文海老师带来主题分享。
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2016年3月15日，北达软第17期EA沙龙在深圳圆满落幕，此次沙龙邀请了美国Cognizant(高知特)咨询总监及首席企业架构师陈希嘉老师和北达软信息化咨询与培训中心副主任蔡文海老师分别以《战略性企业架构实践的落地、执行和价值体现》和《数据驱动的企业架构实践案例分享》为主题进行分享。
由于企业架构在中国发展的历史原因，尽管大家逐渐认识到企业架构对企业发展的重要作用，但是却纠结和止步于：“企业架构虽好，可如何落地？”的现实问题。这次沙龙我们直面企业架构难落地诸多问题。比如如何与领导沟通并获得支持？如何选择开始企业架构工作的切入点？以及哪些措施（组织、工具）是保障企业架构落地的关键？
陈希嘉老师以《战略性企业架构实践的落地、执行和价值体现》为主题对上述问题进行了详细解答和分析。首先在企业架构的落地问题上大概总结为三种大的落地方式，当然在不同的企业不同的环境下需要有不同的变化。其次，通过从实际主持完成的架构项目里总结出，针对不同角色，不同职位的人如何讲明EA价值，获得相关支持的方法。最后，通过一些具体案例，跟大家详细的分享了“海陆空”全方位落地EA的具体方法和步骤。陈老师一再强调，企业架构要成功落地的前提是让不同的人都必须正确的认识EA，并且一定不是照搬哪个框架，而是要以EA框架为指导，结合企业的发展、变革和创新建立适合自己企业的架构，并不断完善和迭代使之可以长期适应企业的发展和变化。
随后蔡老师以《数据驱动的企业架构实践案例分享》为主题，阐述了以数据为核心或为驱动的架构实践方式和方法。以真实做过的项目为案例，分析了当时为什么选择企业的痛点、具体项目或企业级整体为切入点来建设企业架构，切入点的不同会导致企业是管理先行、信息化先行还是管理和信息化两位一体，同步实行的不同选择。但不管以什么为切入点，用那些架构框架来体现，最终还是会回到数据本身，数据怎么给企业带来价值，怎么站在全局的视角掌控数据在企业中的变化。
通过两位老师的精彩分享和对问题的解答，大家对EA的理解更加深入，大家在随后的互动交流中对EA(企业架构)有了更多的感悟和总结，都纷纷表示希望将EA引入自己所在的企业。
北达软作为国内最早从事研究和培训EA方法论的机构，把EA在中国的发展和推广做为自己的使命，一直坚持致力于EA方法论在中国的实践与落地，长期免费举办中国EA沙龙的宗旨也是为国内的企业架构师建立一个中立、开放的思想交流和沟通的平台，联合国内外的知名机构及专家共同推动EA在国内信息化建设中的深化应用。
作为北京大学CIO班的协办单位，北达软依托北京大学及业界顶级的专家和咨询服务资源，在EA方法论的基础上，为中国企业和政府部门提供专业的企业架构、信息化规划和顶层设计等咨询和培训服务。
作为北京大学信息化与信息管理研究中心云计算应用联合实验室的核心承办单位，北达软正致力于将EA方法与云计算目标架构结合，帮助中国企业和政府部门基于新一代信息技术构建下一代低成本、高可用的信息化模式。
精彩预告：
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智慧城市大数据实战训练营 4月8-10日 北京
北达软新浪微博：http://weibo.com/bdritea
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责编：pingxiaoli
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