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Facebook信任危机之下 区块链内容生态正在诞生

2018-04-02 10:02:30  来源:硅谷区块链

摘要:  把阅读投票行为当成一种资本市场的买入资产的行为,在海量信息时代,U Network试图用区块链技术建立一个内容交易所,让更好的内容通过需要付出代价的点赞行为脱颖而出,也让好的内容生产者获得回报。
关键词: Facebook 区块链
  把阅读投票行为当成一种资本市场的买入资产的行为,在海量信息时代,U Network试图用区块链技术建立一个内容交易所,让更好的内容通过需要付出代价的点赞行为脱颖而出,也让好的内容生产者获得回报。
 
  在他们设计中,点赞和创造优质内容的用户和作者都能够获得回报——一个简单的版本可以是这样,第一个点赞者的花费全部分给作者;第二个点赞者的花费对半分给作者和第一个点赞者;第三个点赞者的花费平均分给作者和前两个点赞者,以此类推。
 
  一种基于区块链技术新内容生态正在硅谷被孵化。
 
 
  2018年1月20日,腾讯研究院官方微信公众号发布了一篇文章《腾讯创始人张志东:信息过载时代,科技如何向善?》,记录了当天张志东在腾讯研究院发起的科技向善(Tech for Social Good)研讨会上,谈到的对当今社会信息过载问题及产品技术的思考。
 
  之后马化腾在微信朋友圈转发了该文章并称之为:“值得思考和为之努力的方向。”
 
  而区块链技术或许正是困境的解药。
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  U Network项目负责人Ben El-Baz
 
  “U Network试图解决的根本问题就是平台和作者以及用户之间关系的问题”,2018年3月20日,其项目负责人之一的Ben El-Baz在斯坦福大学接受了“同步财经”的采访,在参加U Network项目之前,Ben拥有9年的开源产品经验。
 
  他解释说,平台会收集很多数据从而获得价值,但这些价值并没有分给作者和用户,其次,在信息过量的情况下,用户也很难找到优质内容。而U Network希望用一种新的经济学模型,去解决这些问题。
 
  “U Network一个很有趣的机制就是它的点赞是需要投票的”,Ben说,这意味着成本。
 
  在以往的内容点赞机制中,点赞由于没有成本,在很大程度上带有随意性,如果这个是有成本的,那么读者的点赞可能更为慎重,而根据点赞的内容排序可能就更合理。
 
  而点赞又是可以获利的,如果读者较早地投票早点赞,后面有很多人跟着他点,早期投票的读者是可以获利的,如前所述,第一个点赞者的花费全部分给作者;第二点赞者的花费对半分给作者和第一个点赞者……以此类推。
 
  但他们也强调,这种激励机制,在产品上线运行的过程中,会根据用户和市场的反馈做出适当的调整
 
  因此,可以把原创内容比作一个创业项目,点赞即是一种投资,最早期就是天使投资、种子轮投资、A、B、C……
 
  不仅有而已,Ben向“同步财经”透露,对一篇文章的投票方式可以投支持票也可以投反对票,“投反对票像卖空,同样可以获利”。
 
  转发也能够获利,如果一些用户不想花费金钱成本,可以通过转发文章来获得数字资产,而这些数字资产是平台主动给出的奖励。
 
  激励机制在U Network中尤其被强调——目前大多数内容都控制在几家平台手里,如果一个创业公司要与之争夺内容和用户,必须提供新的激励方式,“就算你做一个非常棒的平台并创造很多价值给用户,那么你如何吸引这些已经习惯于现状的用户选择你的新平台呢?你需要给他们一种动力,这就是UUU的价值”,他介绍说。
 
  至此,通过新的激励机制和经济学模型,解决了以往内容平台信息过量,读者和作者都没有分享平台收入的问题。
 
  但所有的区块链项目都绕不开的一个问题是,为什么一定要用区块链技术来做这件事情?
 
  ”区块链是保护数字资产的安全性最好的技术,这是第一个”,Ben解释说,另一个重要的方面是数字资产提供了一种新的市场激励机制——U Network发行了一种数字资产UUU,在生态体系内流通。
 
  ”区块之间数据结构里有这个链,它是用密码数学来链接起来,任何交易都会记录在区块里”,Ben认为,这种不依赖于任何第三方的交易,是先进的支付体系。
 
  根据U Network的介绍,他们分为三个层面:一是底层公有链,二是内容预测价值分配的API层,三是运行在公有链上的DAPP,叫做U Community。
 
  从这个角度来说,U Network是一个底层的系统平台,未来有可能成为各个大内容平台底层系统,成为内容领域的“App Store”,同时它又是一个生态系统,需要更多的第三方开发者参与进来。
 
  实际上,真正将区块链技术运用到内容创作领域(UGC)的第一个项目是2016年1月成立的Steemit,有人定义其为因区块链技术而兴起的内容写作平台。
 
  Steemit创始人同时也是其首席技术官的是人称“Bytemaster”的Daniel Larimer,他也是比特股(Bitshares)和EOS的创始人。Steemit的出现是为了“通过激励用户发现优质内容,并奖励优质内容创作者”。
 
  Steemit与区块链的“结合”,简单来说,在Steemit平台上写文章,只要你的文章足够优秀,便可以通过用户对其的投票、点赞和评论等,从而获得Steemit的系统奖励代币Steem,一篇文章甚至可以获得多则上千美金的奖励。
 
  到现在,Steemit走过了两年,最大的问题也显露了出来,Steemit的投票机制看似新颖,其实和传统内容平台如微信公众号、知乎等的点赞打赏机制毫无二致。
 
  除此之外,Steemit虽标榜区块链技术,但违背了去中心化的本质,由于在Steemit的平台上,更多的用金钱换来的SP集中在某一个人手上,因而过多的影响力和权力也集中于某一人,这就是传说中的Steemit“大户”的中心化而遭人诟病。
 
  可以说Steemit在区块链运用到UGC领域方面,走出了极为重要的一步,为后来者提供了可供借鉴的范本。
 
  U Network也将它视作竞争对手,Ben认为,他们最重要的改进就是让投票是有代价的,创造一种全新的内容交易机制。
 
  2
 
  U Network原名UGC Network,是由硅谷密探(SV Insight)原班人马打造的内容价值预测平台。
 
  硅谷密探是一家科技媒体公司,2015年9月在硅谷圣马特奥市成立,截止到目前,全网用户超过400万。
 
  2016 年初,硅谷密探开始关注并探秘区块链技术;硅谷密探邀请以太坊创始人 Vitalik 参与直播并布道以太坊技术,2017 年 5 月,硅谷密探推出区块链垂直媒体 “硅谷区块链”,2017年8月,硅谷密探与火币集团合作推出“从0到1,全面学透区块链”课程,拥有超过2万名付费用户;2017年9月,启动“智能合约开发课计划”,并培训了300多位区块链开发人员。
 
  也是从内容报道和技术布道开始,硅谷密探团队接触到了区块链技术,比如采访了美国第一家比特币基金Pantera Capital合伙人Paul Veradittakit。
 
  2018年1月23日,UGC Network 与市场预测项目“菩提”达成战略合作伙伴,菩提表示:“将为UGC Network在预测市场机制方面提供巨大的技术支持,通过预测市场机制,帮助内容平台的内容生产者和参与者获得合理的收益分配。”
 
  到了2018年2月份,UGC Network 的动作更进一步。
 
  当月,U Network 的联合创始人严肃公布了和基于区块链技术的去中心化存储网络Genaro Network达成战略合作的消息,U Network官方表示:“U Network和Genaro Network将共同打造一个利益合理、存储安全的内容生态。”
 
  同样是在2月2日当天,UGC Network请来了NKN创始人、Onchain联合创始人李彦博担任其技术顾问及投资人,李彦博拥有优秀的密码学背景,将和UGC Network团队共同打造一个高并发低延迟的内容公链;3日,UGC Network宣布和基于真实数据的开源区块链协议层Scry.info达成战略合作,双方将在信息区块链合约化进行更深度的合作。
 
  2018年2月4日,UGC Network 正式改名为U Network。
 
  2018年2月23日14:00,U Network项目数字资产UUU正式上线Bibox,当天交易量突破4亿,且最高涨幅达26%;25日,Bailey将出任U Network项目顾问,David Bailey在内容方面经验丰富,是yBitcoin和BTC Media的创始人,David表示:“将在区块链内容方面给予U Network大力支持,使其作为去中心化的内容估值和发布平台,对内容领域产生重大影响。”
 
  28日中午12:00,UUU以排名前十的23371685票数上线火币HADAX;
 
  2018年3月9日14:30火币正式上线交易UUU,开盘大涨53.23%。
 
  根据U Network官方公布:“一个月的时间,U Network的投资机构和合作方包括Draper Dragon、D Fund、量子链、丹华、PreAngel、Block VC、Genaro Network等在内的超过20家海外顶尖机构。”他们为U Network分别从存储、预测机制、交易成本和速度、信息区块链合约化等方面提供了坚定的支持,也包括金钱的支持。
 
  做内容出身的团队来做区块链新内容生态,市场希望这种新生态能够解决目前许多内容平台遇到的瓶颈,比如像“今日头条”的内容低俗的问题,U Network希望通过引入内容管理者的角色,Ben介绍,他们在数字资产池中会拨出一部分,来给内容管理者做奖励。
 
  而一切都还在建设当中,“没有人做过这件事情,我们会根据实际效果不断调整”,Ben说,“比如假新闻,肯定是要做内容管理,上线之前你不会知道有多少假新闻会出来,你就要先测,再上线,就是要看每天、每周、每个月有什么样的风险,有什么样的风险出现你就采用相关的解决方法,但很多问题我认为可以通过数学计算解决”。
 
  在目前Facebook爆发出如此信息危机的情况下,市场也在期待新的内容平台的崛起,但像U Network这样的平台能不能被市场接受,还需要时间检验。
 
  “我觉得认知是我们接下来首先要解决的问题点,要让更多的人知道这个平台是存在的,然后信任它、使用它”,Ben说,目前来看,这是他们接下来要解决的问题。

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