煤炭企业在安全和生产环节上的信息化投资基本保持稳定，但在管理环节上的信息化投资所受影响比较大，有一些煤炭企业在这一领域新规划的IT项目有延迟上马的现象。
    国际金融危机对能源领域的直接影响就是能源需求的下降。在煤炭行业主要表现在煤炭需求萎缩，煤炭行业呈现供大于求的局面，煤炭价格进一步下降。同时，国际金融危机带来的经济发展迟缓也使用电量持续下降，这使本来就存在的煤电之争问题更加突出，导致煤炭价格进一步下降。煤电矛盾可能再次引发大面积缺煤停机，电煤产量将进一步下降。
    IT投资放缓
    随着国家扩大内需政策措施的逐步落实，煤炭需求萎缩的问题将会有所缓解； 同时，地方政府对煤炭行业的扶持政策在一定程度上缓解了危机的影响。由于煤炭市场疲软，多个产煤大省的政府为了保护本省煤炭市场纷纷出手托市，保证煤炭工业发展，其中主要的应对措施之一就是限产减产。2009年，山西、河南等产煤大省相关部门表示要限产减产来护市，山西、河南两省煤炭工业协会表示，为防止需求疲软对煤炭行业造成较大影响，将通过控制煤炭产量、调整产业结构来调节目前的供需关系； 其他省也制定了相关政策。这些举措在一定程度上缓解了国际金融危机给煤炭企业带来的影响。
    整体来看，在能源的三个细分行业中，国际金融危机对煤炭行业的影响较为明显。由于上述需求萎缩、价格下降、煤电矛盾等原因，国际金融危机对煤炭企业的生产经营和经济效益带来比较大的影响，由此对煤炭行业的信息化投资也产生了一定的影响。计世资讯的研究显示，2008 年煤炭行业的信息化投资增速比2007年明显放缓，2009年将进一步放缓。其中硬件的投资增速低于软件和服务的投资。
    具体来看，在安全、生产、管理三个环节中，煤炭企业在安全和生产环节的信息化投资基本保持稳定，但在管理环节上的信息化投资所受影响比较大，有一些煤炭企业在这一领域新规划的IT项目有延迟上马的现象。
    两大投资亮点
    2009年，煤炭行业集团化应用需求将逐渐增加。随着煤炭行业兼并重组步伐进一步加快，集团型企业将逐步成为市场竞争的主体。煤炭企业的整合、大集团战略的实施已成为煤炭企业发展的主旋律。伴随着集团企业的整合和统一，能够支撑集团企业战略实施的信息化产品将成为应用的主流。此外，伴随煤炭企业的整合，集团性统一基础设施建设和集团数据中心建设也将呈行业应用的趋势。
    其次，ERP将会在更多的大型煤炭企业得到应用。在这个过程中，煤炭企业的ERP功能将会逐渐丰富和完善，煤炭企业将会把更多的适合煤炭企业的功能模块引入ERP，包括把煤炭设备管理、煤炭运销管理、生产调度管理等功能引入ERP。这样，煤炭企业将会以ERP为主线，将人力资源管理、财务管理、物资管理、设备管理、运销管理、生产管理等信息系统进行整合，有利于提高煤炭企业的市场快速反应能力和决策水平。

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