PDM在企业实施工程技术信息化过程中起到桥梁作用。其中的产品可视化功能可以有效地支持多种数据格式，包括二维工程数据、三维工程数据和一些中性文件格式，这就使得PDM能够有效地管理CAD、CAE、CAPP和CAM各系统文档，并把各系统产生的文档有效结合起来，形成系统之间的互动，从而把各分系统整合在一起，起到了企业部分信息集成的功能。

    企业充分认识到了工程技术信息化带来的效益，并加快实施信息化的步伐，以便早日实现柔性加工、集成制造为一体的信息型企业。

    PDM技术实现分布式计算环境下的信息管理、过程跟踪和应用集成框架，从根本上解决技术管理中最为核心的问题，主要体现在以下四个方面：

    一、建立企业级型号科研管理体系

    通过信息技术的实施改善现有手工管理模式，建立起一个基于现代信息技术的企业级型号科研体系。使科研领导、职能机关以及基层之间信息上传下达通畅，同时优化型号预研和研制开发流程。达到缩短产品研制周期、提升管理、协调和跟踪能力的目标。

    二、建立以型号为核心的型号知识库

    通过产品数据的统一管理，保证与型号有关数据的完整性、一致性、安全性和可追溯性。避免研制数据的分散存储、随意更改传递和使用、提高产品开发过程中正确数据重用和继承。

    三、提供零部件基础库

    提高零部件重复利用，完善基于成组技术的分类体系，建立自制件、标准件和军用优选器件库，控制研制过程的随意性设计、降低研制成本、提高设计效率和可靠性。

    四、提供企业级综合信息管理环境

    通过各类部门级业务系统的整合，实现企业内部（型号处、科技处、质量处、总体室/部件室、器材处、财务等）之间顺畅的数据交流，以及企业之间（技术协调、外委加工、外委服务等）沟通与合作。

    PDM系统的应用降低了产品成本，使得接口关系和信息能够及时共享，设计人员可以主动关心相关总体、部件的设计信息，减少设计返工；加强对电子文件的管理、避免因交付版本不一致造成测试或试制的返工；科研设计人员形成闭环管理，方便设计人员进行材料选用、更改和验证；建立合同和技术资料的关联关系，保证外包合同审批过程的正确决策。

第三十四届CIO班招生
国际CIO认证培训
首席数据官（CDO）认证培训

免责声明：本网站（http://www.ciotimes.com/）内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容（包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等）版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，请及时通知本站，予以删除。