很多的人可能在座的最终用户还不太了解，ESG，ESG本身是专注于做数据中心的，我们所有的工作，调研、工作和分析都围绕着数据中心的，目前全球的30%的厂商，都是ESG的客户，就是我们主要做的是技术。我们的受众群就是针对技术的。

　　大家谈了很多服务器虚拟化，存储虚拟化，其实最终用户不关心你哪一个产品，呈现了什么样的一个百分点，但是他关心的是数据中心往哪里走，数据中心在不同的阶段，能带来什么样的价值?ESG根据对几千个最终用户做了调查之后，把未来十年的数据中心做了一个路线图，这个分两个阶段：

　　一、数据估导。就是一对一的服务器存储服务，它的弊端就是管理起来会比较难，利用率会比较低，整个扩展起来性质很低。正是因为这些原因，现在虚拟化已经成为了一个主流，接下来会有定量的一些数据。

　　二、目前来讲，全世界都在经历着这样的一个过程，就是数据中心虚拟化，在中国，用户会比较熟的是基础的数据中心虚拟化。大家比较熟悉的是数据中心的大集中和数据中心存储服务器的整合。但是从某种角度来讲，这只是数据中心虚拟化的起点并不是一个终点，就是实现了整合，但还不能做整个的这应，在这种情况下，数据中心虚拟化是通过几个过程演进的过程。

　　数据中心虚拟化是分步走的，现在有三种人关注这个方面，第一个是IT管理者，他关心的是怎么样提升业务的管理。

　　IT管理人员关注的是什么时候能够提升最大管理时间，虚拟化之前上了云的时间，可能就缩短到一个小时了，这个就是IT对业务部署能力的支撑。除此之外，戴尔等等公司也提到，在零售业，就北美而言，零售业两个月就是在网上交易的时间，两个月的销售额是一年销售额的两倍到四倍，之后就会出现一个波谷。谷歌就是因为整个资源需求在波峰和波谷上来下去的时间非常大。在这种情况下，一定要持有峰值时间所有的业务。

　　对CFO来说，考虑的是投资了之后，60%的时间用不上。从三个纬度来讲，数据中心对业务支撑能力要逐步地实现这种半自动化，或者是自动化的过程。数据中心的虚拟过程主要是像前面的厂商来讲，其余的时间都是测试和开发环节。以前这个环节要新买很多的资源，用了一段时间之后，还有一个管理成本。通常来讲，虚拟中心的起步就是电信行业的起步。

　　但是接下来是企业集动态实践，以及所说的云。但是很多时间，太多的技术，太多的炒作。云就是对IT的交付形式。以前是IT管理者说了算，到了云时代就是使用者说了算。即使是内内部私有云，也是要通过交付和支付的形式。

　　对数据中心有四个纬度可以进行评估：

　　一、虚拟化的比率，就是数据中心里面，无论是存储，服务器或者是网络，哪一部分，实现了多大的服务的比例。

　　二、虚拟服务器的比率。比如说现在有一千个服务器，百分之多少的服务器已经实现的虚拟化。

　　三、虚拟化在生产应用数据的应用。

　　很多情况下，比较初级的时间，用在测试环节，等到已经有经验的时间，通过提升整个虚拟的效率或者是投资回报的过程来提高生产环境的部署。

　　四、在工作负载上。大量的应用数据，已经使一些比较关键的数据已经逐步实现了需求。ESG对110个公司做了一个调查，把所有的公司分成三档，第一档就是绿色的，就是滞后型。物理机差不多是20%，生产环境小于20%的生产数据已经虚拟化了。[page]

　　中间的跟中国的相关率是最大的。领先群体在虚拟化上已经到了一个什么样的采集速度呢，这个是中国的客户应该关注的。虚拟化是全球的经济，你不上别人会上，因为这个不只是国有厂商，其他的厂商也会慢慢上来的。

　　就北美和欧美而言，40%的物理机已经实现了虚拟化。

　　虚拟机在整个生产环节上，67%已经实现了虚拟化，以前大多数的时间可能会考虑到，测试环境，研发环境。会去虚拟化，对于领先的群体来，只要觉得需要虚拟化，业务关键性问题，已经不是制约因素了。

　　从百分比上来看，53%的客户属于跟随型，但是从某种程度上而言，这代表了中国的领导群体，因为中国的厂商、用户差不多滞后两到三年，领导群已经占到了25%的比例。

　　ESG对1060个公司做了一个调研，调研结果显示，61%的受访者已经用在数据生产上了，13%还在测试考核，只有7%的企业说不会考虑虚拟化。所以说在虚拟化云计算下，如果谁告诉你虚拟化应该全虚拟，云应该全云，这是不对的，就是有很多的应用是不适合虚拟化，这种应用他永远都会套在系统上，但是虚拟化并不与之冲突。

　　ESG还对463个最终用户做了一个调研：就是目前来讲，在10-40%的厂商占有了差不多60%的市场份额，60%的物理机已经虚拟化了。在未来24个月，物理机上实现虚拟化的比例，将呈现线性增长。在物理机的普及过程中，用户使用了一个阶段之后，有了一定的经验，对物理机的虚拟化的幅度，会有一个大幅度的增长。

　　另外一个纬度，ESG还做了一个调查，第一步就是测试和研发环节。目前来讲，39%的生产环境已经用上了。58%的用户会在未来的24个月把虚拟化部署在生产环节。就应用而言，大多数企业应用是很正常的，ESG曾做了一个统计分析，在应用和工作负载上，虚拟机的部署的量最大的是10-15个应用，26-50应用部署虚拟机，目前还只有20%。

　　这是一个蛮感兴趣，尤其我觉得对中国的最终用户是很有导航性的数据分析，我们把整个的部署的虚拟化分成了几个人员，1 3年，4 5年，少于12个月，具体的细节我不说了，我下午的时候会跟你们做一个进一步的解读。

　　总的来说，蓝颜色的是50%以上的应用，越往上面，就是他应用的年限越多比例占的就越高，我们从另外一个角度来，整个虚拟管理和应用的经验，本身是一个很好的资源，通常来讲12个月的时间，你是积累资源的一个过程，我们在这个图上可以看到，在前12个月的时间，很少有公司把超过25个应用上了一个虚拟机，在这种情况下，虚拟化这个技术来讲，我们应该早上，不是说一下我就全都虚拟了，起码给我自己的内部资源和经验的一个积累过程，这样的话，你不会太远的滞后于你的竞争对手。王丛(ESG) : 从另外一个纬度我们做了一个解读，就是一个物理机对应十个虚拟化是一个峰值，这个用户的比例是36%，这个黄颜色也是我们从另外的一个纬度来谈的，一个物理机对十个虚拟机，就是在未来24个月，一个物理机超过了10个虚拟机，以后超过了85%。[page]

　　大家知道，一个物理机上面跑着虚机制超过8个或者是9个虚机的时候，在某种程度上就会超超负载了，通常传统的存储就不能做支撑的，就是我运行的时间，上来的时间都能跑，等到我应用的时间，我的应用下来的十个里面，五个还可以，可能另外的五个就起来的。所以中国的用户应该考虑去怎么去平衡，从欧美的厂商走的弯路里面，使我们少走弯路。

　　这个也是从不同的年限，你可以看到，超过五年的越是使用时间长，在这种情况下，他把虚拟化部署在关键应用的机会越多，他这里也说了，无论是我什么样的应用，只要我觉得他适合于虚拟化，他是业务关键性的应用还是非关键性的，我都会上虚拟化，所以上时间的积累对虚拟化来讲是一个非常非常重要的资源，让用户在虚拟化的利用率上大幅度地提高，而不会在虚拟化的部署过程中给业务带来一些负面的冲击。

　　这个是ESG就500多个公司做了500个调研，就是分三个群组，你对虚拟化使用的过程中满意还是不满意还是非常满意，大概还讲，服务器虚拟化他的一些好处，比较简单，第一个他提高高很好的利用率，服务器虚拟化就是门上服务器虚拟化的时间，服务器的利用率是10%左右，上上了存储虚拟化他可以上到80%左右，你利用的比较好的情况下，存储的虚拟化它可以提高到70 80%。

　　另外一个就是容灾，通常来讲，设备时间不能互为备份了，就是我买了A产品不能备到B产生了，这个时候我A产品的所有的软件升级，你B产品必须要升级的。虚拟化就打破了我们的整个的存储和服务器当中的一对一的锁定关系，这样可以让你用很多的技术让你用闲置的时间来实现灾备的安全，实现你的业务的安全运营，同时降低你的灾备成本。关于节能我就不说了。

　　我们做了一个463个公司的调研，目前来讲，57%的在欧美数据已经是用了很多年了，，中国的市场，你和欧美的市场有一个什么样的距离?直接来说一下我们怎么解读中国的虚拟化?目前来讲，中国的虚拟化滞后于欧美来讲差不多2 3年，像中国的电信上的很快的。另外一个问题，就是我们两极分化，很多的数据中心上来的时间，所有的都是最先进的硬件和软件，起步的时间就是以数据中心，一种方式是我现有的基础之上整合，另外一个是推导从来，在中国虚拟化是推倒重来了。

　　大的企业级的数据中心，虚拟化的技术已经比较到位了，在利用率上还是滞后的。

　　另外一个是中国的存储市场和其他的市场是滞后的，第一个是起步晚，SIN在中国上的时间也是比较晚的，虚拟化的时间也是起步晚。

　　起点高，因为他起步晚，所以他关注了整个欧美市场的技术，他是在等待这些技术成熟之后他才上了。

　　第三个是增长高。在中国相对于存储是56 60%的高端产品在服务器上，在中国的厂商，用户为了最大化你的投资回报率，这种存储应该和服务器虚拟化一步到位，或者是统筹部署。

　　北美刚才我们看的这个图是走了四个环节我们中国是走了三步，第一个是服务器和虚拟，快速地提升他企业的管理能力和优化效率，中国在云计算来讲，他的思维蛮领先的，他们已经做了一个混合的构架，马先生也说他们引进了一个业务运营。

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