首页 > 职业发展 > 正文

你沉默的样子其实看起来很厉害

2018-02-07 09:52:11  来源:LinkedIn

摘要:普拉达特爱说,话特多,到了絮絮叨叨的地步。 多年来,我一直亲身实践逮到谁跟谁唠的人生准则,从家附近的报摊老板到公司楼下的前台小姑娘,谁也不放过。聊天时一有停顿,我就会滔滔不绝地讲出种种废话。 直到某次工作汇报时,路姐冷不丁地冒出一句:“少废话,直接说重点。”我的内心受到了一万点的暴击,点子多爱表达有什么错吗?
关键词: 样子
1、用脑子说话
而不是用嘴
 
从小到大,父母师长总是鼓励要我们勇敢地说出自己的想法。无论是被冒犯,还是想要表达见解时,你都应该大声地说出来。
 
的确,在这个以外向型人格为导向的价值系统中,“勇敢表达有助于那些雄心勃勃的人们更受万众瞩目”。
 
令人尴尬的是,能说不代表会说。 多少领导常常滔滔不绝口若悬河,但细品起来却没有任何营养可言。
 
人们为什么总习惯为了说而说? 
 
一位来自洛杉矶的人类沟通学专家解答了我的困惑:“对多数人而言,沉默使人尴尬。”
 
是的,外向和健谈在当今社会中很吃香,所以大家都刻意让自己显得很健谈。但说好的“沉默是金”呢?
 
现代沟通学的研究表明,恰当的沉默能带来许多好处。
 
为了进一步探究真相,Michael Grothaus决定一周内有选择地保持沉默。
 
比如,在开会时,他尽量克制冲动性的发言,三思而后行;
 
在一次针对印刷产业发展的圆桌讨论会上,他被邀请发言。讨论结束后,一位听众走过来对他说:“你表现得相当自信!”
 
他很惊讶,其实发言时他是很紧张的,站起来之前两腿都在打颤。只不过在演讲过程中,他不再马不停蹄地讲,而更愿意时不时地停下几秒钟来重新构思语言,而这在听众看来,却是自信的表现。
 
当他把这件事情告诉我的朋友Wright时,Wright说:“这一点都不让我惊讶,比起在演讲中说‘嗯…’、‘呃…’之类的词,间歇性地保持沉默反而能让观众认为是自信的表现。”
 
众人皆知,史蒂夫·乔布斯当属最自信的演说家了。
 
如果你仔细回看他的发布会就会发现,他每说上一段就会来回踱步保持一段时间的沉默,好让自己可以更好地构思如何表达,而这也让观众们更愿意听他说话。
 
这就是用脑子说话的好处,能充分调动参与者的积极性,减少无脑的交流带来的诸多弊端。
 
2、胡乱说话让人愚蠢
思考让人聪明
 
保持沉默带给我们最大的好处是,不!会!再!说!蠢!话!了!
 
知乎用户@程月说,说和想是完全不同的两件事。
 
只有长时间的思考,才可能催生一句有价值、有分量、有思想的话。而沉默会让你思考,越多的沉默越有助于你的思考沉淀。
 
有时你会发现,你想了很久的事情在说出来之后只变成了轻飘飘的一句话;或者在你说出来之后,你觉得很有价值的想法突然变的浅薄和可笑起来。
 
说多错多。
 
我猜大多数男人们都有过这样的体会:第一次和女神约会,按捺不住鸡冻的心情叨逼叨,一直从销售的Tom聊到公关部的Sophie。
 
直到把女神送上出租车才开始后悔:万一女神不喜欢我太八卦呢,万一她和Sophie是好姐妹呢,都TM瞎说些啥呢,明天可能就会被女神拉黑吧OMG。
 
而作为职场人士,避免多说多错在商业谈判中更为重要,因为大多数人为了防止冷场,第一反应通常会选择喋喋不休。
 
这么做的结果有多可怕……你懂的。
 
3、沉默可以让你被更多人倾听
构筑权威和威信
 
人们对不可知的事物保持着敬畏的心理。
 
当一个人的看法、心态、感觉对他人来说都是不可知的时候,这种权威和威信就建立起来了。
 
大多数人还喜欢稀有的东西。当你说话是一件稀有的事情的时候,人们会加倍地看重它。
 
而沉默不是退让、自我放逐,而是一个酝酿、等待出击的过程。
 
春秋时,楚庄王继位三年,没有颁布一条法令。
 
左司马问他:“一只大鸟落在山丘上,三年来不飞不叫,为什么?”楚庄王答道:“三年不展翅,是要使翅膀长大;三年不鸣叫,是要观察与准备。虽不飞,飞必冲天;虽不鸣,鸣必惊人!”
 
果然,半年后,楚庄王废除了十项政令,发布了九项政令,处死了五个奸臣,提拔了六个隐士。于是国家昌盛,天下归服。
 
比起随时随地怒刷存在感,“憋个大招”可能更有助于树立你的威信。
 
4、学会恰如其分的沉默
当一个“静悄悄的实力派”
 
我们之所以有两只耳朵而只有一张嘴,就是为了多倾听,少说些无意义的废话。
 
大多数人急于得到别人的回应,却往往忽略了,聊天的本质是有来有往的互动过程。凡是碰到过于爱现、总喜欢打断别人说话的人都知道,这些行为让人有多焦虑和不快。
 
而当我们愿意将注意力从自己身上转移到对方身上时,会让对方感觉自己被重视,价值受到认可。
 
保持沉默最适当的方式就是放慢自己的节奏,慢慢倾听。
 
《英国心理学期刊》(BritishJournal of Psychology)的研究发现,互动程度决定交流过程的质量与后续。
 
交流过程中的互动越频繁,参与者对交流过程的满意度越高,对后续行为就越期待。 
 
那些被我们称为高情商的人,懂得适当地选择“闭嘴”让彼此都感到舒适,让与之交流的人在感性和理性上的诉求都能得到满足。当我们主动选择“闭嘴”去倾听他人并给予对方对等的回应时,我们之间的桥梁就搭建起来了。
 
与其一味愚蠢地追求“表达自我”,倒不如学学聪明人的做法,当一个“静悄悄的实力派”。

第三十四届CIO班招生
国际CIO认证培训
首席数据官(CDO)认证培训
责编:content

免责声明:本网站(http://www.ciotimes.com/)内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容(包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等)版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,请及时通知本站,予以删除。