如果你是一个领导者，或者试图成为一个领导者，那么某种程度上在社交平台上进行“个人品牌”经营是不可避免的。这通常会给你的社交媒体表现行为带来压力，甚至促使你发布一些具有“激励性”的东西，而这些内容恰恰会适得其反——这就是问题所在。Fastcompany的专栏作者Judith Humphery就此提出了自己的建议。
最简单的方法就是分享简洁的口号，传达快速的灵感。毕竟，作为领导者或有抱负的领导者，你的工作是激励他人，对吧？没错！但是，推特上的#早安星期一#标签或Instagram上的甘地名言可能适得其反，而你却没有意识到。这就是为什么要、以及如何避免这些不知所云的表达。
要想清晰地表达出自己的深刻想法，可要比在推特上发一条马克·吐温的名言难得多了。不过，真正具有领导力的人的社交媒体可不像是一本写满了鸡汤的可撕日历。以下是一些我的建议。
缺乏明确性的鸡汤是没有作用的
你很难每天或每周都发表深刻的言论。如果要用简单的几句话来概括，就更难传达深刻的内涵了。我们就拿这条致力于激励别人的Instagram来举例子证明简洁的重要性吧：
正文：Work hard, don't wait for things to happen by themselves
努力工作，不要等着事情自行发生——这是什么？在这种双重否定的声明之下，还有一些悬而未决的问题：这里的“工作”意味着什么？你应该如何“应用”这个原则？
同一账号还发表了另外一条模棱两可的Instagram：
正文：Take a note every time you make a mistake and study ways to avoid repeating it.
每次犯错误的时候都要记笔记，并学习如何避免重复犯错。
谁也不能反驳这句话的正确性——确实，从每一个错误中吸取教训是很好的、很重要的。但即使是这句长度相当不短的话——指导你“学习避免重复错误的方法”——也没有明确告诉你该怎么做。像这样模棱两可的Instagram可能会收到其他忙碌的“专业人士”在无所事事浏览网页时点的赞，但你并不会因此得到那些能够帮助你提升职业生涯的人的关注。
领导者确实需要激励和激励，但他们从不通过滔滔不绝的“格言”来取得成功。能够激励其他人采取行动的言论必须是清晰的、精确的。人们不采取行动的一个原因是他们对现实中应该做什么感到困惑或不确定。如果你坚持模糊的陈词滥调，你就不能激励任何一个人——更不要说激励每一个人——去采取富有成效的、任务驱动型的行动。
那些肤浅的评论可能会掩盖你最好的想法
为了吸引职业机会或为你的想法赢得支持，你需要提供一个独到的见解，或者提出一个令人信服的解决方案。肤浅、肤浅的评论两者都不是。以这条推文为例：
正文：There is nothing more certain than change as one door closes another door…#Inspiration
上帝给你关上一扇门，就会打开另外一扇门…这是真的吗？如果是这样的话，那就太好了，任何失去朋友、家庭成员甚至宠物的人都会很高兴听到这句话。不过，说深的，这是否意味着你痛失爱犬以后下次一定会得到一条更好的狗？或者，如果你已经失去了一个重要客户，你能肯定自己会得到另一个客户吗？显然不是。正如这条推文的原文所指出的，“没有什么比改变更确定的了”，但并不是所有的损失都能带来比以前更好的机会。这种毫无根据的乐观主义暗示了其背后肤浅的、毫无意义的思考——当你想要在专业上取得进步时，这样肯定不行。
下面这条po也是这样：
正文：Magic happens when you don't give up, even when you want to. The Universe always loves a stubborn heart.#Motivation#Inspiration
“魔法”？“宇宙”？这些真的是一个高效领导人寄予希望之处吗？成功人士们往往知道如何将不必要的风险降到最低，避开成本误区，减少损失，这样他们就能把精力转移到更值得投入精力的地方。也许这是一个不那么“鼓舞人心”的想法，但它（而不是你一颗“坚韧的大心脏”）反而能显示出更强大的技能、智力和策略，更可能会吸引你的同事、雇主或者商业伙伴。
最困难的挑战——那些需要强大领导力才能克服的挑战——是复杂的。因此，尽管在谈论复杂的话题时，说话的艺术可以不让他们失望，但你真正的目标应该是激励其他人参与到那些复杂的事情中，而不是回避它们。摒弃那些失之肤浅、泛泛而谈的言论吧，它们并不能真正帮你做到这一点。更糟糕的是，它还显示你没有深度思考的能力。
恰当的修辞和华丽的辞藻应使言论更有意义，而不是适得其反
许多最常被分享和喜欢的“激励性”的社交媒体帖子都使用了时髦短语。也许听起来很俏皮可喜，但往往真正的意义被牺牲了。换句话说，修辞学隐藏了实质。
一个特别常见的手法是“反转”。约翰·肯尼迪在他就职演说的最著名的一句台词中使用了这种手法：“不要问你的国家能为你做些什么。问一下你能为国家做些什么。”在肯尼迪的案例中，这是一种用反转的修辞手段表达公民服务理念的方法。但如果你不谨慎使用，就会适得其反。以这条推文为例：
一方面，认知程度和关心程度是相互排斥的吗？经过一段时间的思考后，你可能会觉得这两者实际上是紧密相连的。毕竟，没有建立在认知基础上的关心意味着无意义的情绪——如果你对某件事一无所知，那么你怎么能真正关心它呢？更不用说如何最好地表达你的关心了。此外，如果没有理解，人们很难建立对别人的同理心。总之，我很难同意基于这种不可靠前提的观点。
修辞本身是空洞的。只有当它被用来压缩和锐化一个基本概念时，它才有效。否则它只会让人们怀疑你对自己的言论一无所知，并试图掩饰这一点。
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责编：houlimin
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