2026-11-13 14:18:25 来源：
数字经济时代，算力已从单一基础设施，跃升为人工智能时代的核心生产要素。但算力市场需求的高涨，却同时伴随着GPU短缺与涨价、电力限制等诸多抑制性因素。因此，在满足企业智算需求的同时，CIO还不得不考量国产化替代、绿色算力等诸多问题。
11月21日，由CIO时代和深圳点用工业互联网研究院联合主办，新基建创新研究院提供智库支持，中国电子信息行业联合会数字经济专委会作为支持单位的“算力兴企・智启新局 | 2026首届算力百人论坛”将在京举办。
《2026—2027年度企业算力应用与需求调研报告》也将在论坛上发布。报告不仅可以让与会者在算力市场更敏锐地察势，还针对CIO应用智算给出了行动框架。
智算时代CIO算力行动纲领
CIO在算力应用上的工作可以归纳为一份行动纲领：以需求分层为起点，以供给锁定为杠杆，以能效与合规为边界，以量化治理为工具；对应的落地抓手是五个行动、三条瓶颈解法与三段节奏。
行动一，需求分层：按业务对算力的“依赖度与容错度”把负载分成三层，分别配置。核心生产系统以稳定为先，采用自建或专属云、SLA优先；智能应用按调用量弹性配置，以公有云与租赁为主；训练与试验性负载按项目立项、临时租用，不为峰值预留冗余。类型配比遵循“CPU保底、GPU推理为主、训练按需”。
行动二，供给锁定：把“确定性”买进合同，而不是买到机房里。基座产能用3—5年长约锁价，峰值与试验负载用按需实例；关键设备保持双源、架构可切换；合同写清交付周期与延误赔付、价格调整机制、迁移与退出条款。用混合架构把不确定的供给切成“可控的基座＋弹性的外挂”。
行动三，能效入约：先建基线，再谈改造。按IT、制冷、供配电分项计量，形成PUE、WUE与单位算力成本的月度看板；把PUE/WUE与绿电比例写入采购与租赁合同；优先提升负载率——企业级机房10%—15%的利用率是最大的隐性浪费；再按机柜功率密度评估液冷改造的边界，规划绿电直供、绿证采购与可披露的碳账。顺序不能反：先提利用率，再上液冷。
行动四，合规与国产化并行：按“算力—数据—模型”三层梳理合规清单（等保定级与密评、重要数据目录与年度评估、出境路径、AI备案与内容标识、设备与组件认证）；国产化走“分层替代”，先推理后训练、先外围后核心，适配验证（PoC）与双栈并行前置，把适配成本计入TCO，并在合同中保留审计权与迁移义务。
活动亮点
💡谋势十五：高规格政策产业研判，紧扣“十五五”时代背景。
💡荟聚精英：高端精准参会圈层，聚集企业数字化决策层。
💡实战破局：实战导向，兼顾技术研讨与落地实践。
💡数览先机：《2026-2027年度企业算力应用与需求调研报告》发布，企业算力需求一目了然。
💡圆桌论道：多场圆桌对话促成供需深度交流、思想碰撞。
💡生态融通：荣誉评选立行业标杆，供需对接促合作落地。
11月21日，北京。在2026首届算力百人论坛上，聆听《2026-2027年度企业算力应用与需求调研报告》的解读，共研智算时代CIO算力行动纲领。
活动详情
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