在数字化与智能化浪潮席卷全球的当下，生成式AI、企业级大模型与智能自动化技术正以颠覆性速度重塑产业格局。智能已成为引领变革的核心引擎，数字则是企业突破增长瓶颈的关键动能——AI正从“赋能工具”全面跃升为“核心生产力”，推动各行业迈向数智化转型的深水区。

 

11月22日，由CIO时代主办、新基建创新研究院智库支持的“智能引领·数字未来 | 2025 AI智创未来CIO峰会”于北京成功举办。本次峰会汇聚了数百位行业精英、权威专家学者与AI创新领袖，以“AI 技术创新实践与突破”为核心议题，通过主题演讲、圆桌对话、智库聘书颁发及奖项表彰等多元形式，为企业探索数智化转型的新思路、新方法、新路径搭建了高端交流平台。同时，新基建创新研究院也迎来了一批重磅智库专家加盟，进一步壮大了数字化转型智囊团力量。

开场致辞

以欢迎拉开序幕，以感谢凝聚共识

本次峰会分上下午两场进行，上午场由北京市燃气集团有限责任公司教育技能中心副主任、第18届北大CIO班学员王广清主持，下午场则由泰康口腔集团有限公司CIO姜正林接力主持，两位主持人凭借深厚的行业经验，为峰会营造了专业且高效的交流氛围。

北京市燃气集团有限责任公司教育技能中心副主任

第18届北大CIO班学员 王广清

泰康口腔集团有限公司CIO 姜正林

活动开场，主持人王广清首先代表主办方对莅临现场的领导、嘉宾及CIO们表示热烈欢迎，并特别感谢了IBM、VMware|伟仕佳杰、钉钉等合作伙伴对本次活动的鼎力支持。他强调，本次峰会紧扣“智能引领・数字未来”核心主题，聚焦AI技术创新实践中的行业痛点与发展趋势，旨在通过思想碰撞与经验分享，助力企业找到驱动数智化跃迁的“金钥匙”。

主题演讲

大咖云集献智，解码AI赋能实战路径

 

CIO时代创始人兼研究院院长 姚乐

在主题演讲环节，CIO时代创始人兼研究院院长姚乐发表《AI：从知到行》主题分享。他点明人工智能技术的发展阶段——正从“技术爆发”向“产业落地”深化。AI在“知”的层面已通过大模型实现通用知识存储、语言理解生成等多维度突破，但这种“知”仍属技术范畴，与人类认知存在本质区别；而在“行”的层面，尽管AI已具备劳动力雏形，却因缺乏人体生理调控与配合能力，在物理世界行动中存在显著短板。

他特别强调，当前人类对AI的认知仍较浅显，AI仅具备“伪认知”且无自主意识，企业应用AI需遵循“全员学习认知→选定适配场景→科学落地实践”的路径。未来人机协同将成主流，AI替代人类劳动是漫长过程，企业既要重视AI潜力，也要警惕技术泡沫，唯有理性认知其能力边界、科学规划实践，才能让AI真正成为发展核心动力。

飞科电器CIO 曹广红

飞科电器CIO曹广红先生在主题《企业私有智能体应用场景探索》演讲中，直指企业业务效能瓶颈的核心——数据质量差、分析能力弱、处理速度慢，并提出“以业务痛点为AI应用出发点”的破局思路。基于此，飞科电器针对三大瓶颈构建了四大AI大模型应用场景：知识库与ChatBI、自动化报告工厂、智能风险预警体系、智能客服与内容管理，成功实现数据价值转化与业务效率提升。未来，飞科还将持续深化AI与业务融合，以私有智能体打造数字化生态，为制造业转型提供了可复制的实践样本。

IBM大中华区首席技术官兼技术销售总经理 翟峰

针对2025年企业数智化转型深水区的核心痛点——数据质量参差不齐、多源数据整合难、专业分析能力薄弱，IBM大中华区首席技术官兼技术销售总经理翟峰在《IBM用AI赋能企业数智化转型》主题演讲中，分享了IBM的实战经验。作为“零号客户”，IBM内部已大规模应用AI，构建了以watsonx平台为核心的数字化生态，例如统一接口AskIBM覆盖多业务场景，在人力资源、销售领域实现效率提升与成本降低；同时依托自身实践，打造“咨询+科技”双轮驱动的全栈解决方案，以AI智能体平台、多模态数据基座、全栈集成能力、安全合规体系四大核心支柱，服务多行业头部企业，为企业数智化转型提供“从规划到落地”的全流程支持。

甘李药业股份有限公司信息部总监 高源

甘李药业股份有限公司信息部总监高源以《以技术业务融合，价值驱动的数字化建设实录》为主题，从商业价值实现、数字化团队价值层次、企业管理与运营关系等角度，分享了医药企业的转型思考。

他强调，数字化项目需通过“价值回顾机制”和“标准化分析方法论”保障商业价值落地，并明确了数字化团队的四层价值梯度：从被动响应业务需求，到聚焦产品服务价值，再到布局AI应用，最终实现直接创造价值，为医药行业数字化实践提供了清晰的方向指引。

京东方科技集团副变革与IT管理官

第31届CIO班学员 齐永鑫

京东方科技集团副变革与IT管理官、第31届CIO班学员齐永鑫在《企业数字化变革的成功要素》中，结合京东方实战经验，系统梳理了企业数字化变革的“八大驱动因素”（问题驱动、战略驱动等）与“常见失败原因”（缺少理论指导、规划不合理、人选与投入不足等），并提炼出“走对路、选对人、重投入、建体系、控时机”五大核心成功要素。他特别指出，企业文化与激励体系是变革彻底成功的深层支撑，只有让变革理念深入人心，才能推动数字化从“技术落地”走向“价值落地”。

晶澳太阳能科技股份有限公司数字化总监 张毅柱

晶澳太阳能科技股份有限公司数字化总监张毅柱先生在《业务变革指引下的营销数字化转型》主题演讲中，紧扣光伏行业的市场趋势与企业痛点，结合企业变革及数字化转型方法，分享了以业务流程重构来改善企业营销数字化的实践思路与落地举措。

晶澳以“问题+战略”双驱动为变革动因，梳理出在市场营销、销售、运营及供应链方面的核心痛点，通过“流程、组织、绩效、系统、人才“五要素确保变革的全面保障与落地，按照五级流程架构体系构建了完整的营销业务流程，搭建了“线上化-数字化-智能化”三层转型目标与配套系统架构，并以“小步快跑”策略落地营销数字化系统及AI营销赋能工具，最终实现效率提升、风险降低、预测准确性与客户满意度优化的目标。

证通股份有限公司副总裁 黎峰

在金融科技快速演进的背景下，证通股份有限公司副总裁黎峰在《证券行业AI应用实践与挑战》中，指出AI智能化已成为证券行业创新发展新引擎，智能体应用将迎来爆发并在各业务领域及场景中加速渗透，有望重构金融业务流程和组织架构。他分享了证券行业不同的智能应用场景，如某机构落地“1+N”千亿参数级多模态大模型核心架构，全面融入客户智能化服务体系；某机构推出AI原生APP服务赋能财富业务；还有机构上线智能投顾，打造一体化数智投行平台，赋能合规风控等，为证券行业AI落地提供了可借鉴的技术范本。

VMware by Broadcom中国区技术总监 淡成

VMware by Broadcom中国区技术总监淡成先生发表《构筑穿越AI时代的数字底座》主题演讲，聚焦AI时代应用特性与数字底座要求，深入分析了AI时代应用的核心特征和需求，包括架构多样化（涵盖虚拟机、容器及AI基础设施等形态）、应用生命周期加速（版本与业务更新频繁）、平台工程需求（强调自动化与自服务）、运维管理智能化（需满足安全合规与可追溯的要求），并针对性提出数字底座需具备“多架构兼容、快速响应与弹性扩展、自动化平台化、智能运维与合规治理”四大能力。他介绍，VCF是开箱即用的私有云产品，基于成熟领先的虚拟化技术，扩展支持云原生以及AI应用，凭借全栈可视化、智能运维、主动式优化、成本可控等优势，已成为适配这些需求的一体化解决方案，为企业AI应用落地提供稳定的技术支撑。

北汽福田汽车股份有限公司

全球信息安全负责人兼DPO 张志强

北汽福田汽车股份有限公司全球信息安全负责人兼DPO张志强在《智能网联汽车时代下的网络安全挑战与思考》中，指出随着智能网联技术融入汽车产业，网络安全已成为车辆“生存基础”。当前行业面临全球法规合规标准碎片化、单车超1亿行代码审计难度大、攻击入口扩大、大模型滥用增强攻击隐蔽性等多重挑战。对此，北汽福田以数智化为核心，将安全贯穿产品全生命周期：构建VSOC车辆态势感知平台实现风险实时监测，以“以模制模”落地大模型防御方案（自动化处理超87.5%日均安全事件），并从技术（AI驱动策略秒级下发）、人员（引入MSS/MDR服务+智能培训）、流程（安全与业务深度绑定）三维度强化能力，为智能网联汽车行业探索出可持续的安全建设路径。

中信戴卡股份有限公司信息管理部部长

第24届CIO班学员 段志强

中信戴卡股份有限公司信息管理部部长、第24届CIO班学员段志强先生发表《从“制造”到“智造”的跨越——数字化转型的战略实践》主题演讲聚焦转型中的两大突出难题。一是人才困境，作为非一线城市的传统制造企业，很难吸引到顶尖IT人才，这也是行业共性痛点；二是IT与业务的深度融合难题，很多项目因为没能熬过业务应用和系统优化的磨合期，最终失败或者没达到业务目标。对此，他会补充，解决之道在于像摩洛哥工厂那样搭建多元化人才培养体系，同时通过“双项目经理制”让IT与业务人员深度绑定，在持续磨合中推动系统与业务适配，数字化建设伴随着业务的梳理和优化，而非单纯追求技术上线。

叮当快药产品研发事业部总经理

第8届互联网CIO-CTO班学员 宋子龙

叮当快药产品研发事业部总经理、第8届互联网CIO-CTO班学员宋子龙先生发表《数字化赋能医药新零售：AI实践与未来展望》主题演讲中指出医药零售行业已从“增量扩张”转向“存量博弈”——2020-2024年网上药店销售额占比从22%升至35%，线下药店销售额增长率却从10%骤降至1.9%，AI成为破局关键。他分享了叮当快药的实践：前端智能客服场景AI落地顺利，中后端通过盘活数据资产结合AIAgent技术突破数据孤岛；AI还优化了医药O2O核心运营环节，智能选址系统让单店营收与人均效能超行业水平，智能调度系统解决人工调度痛点。同时，他提出的“AI零售四层架构”（基础数据与技术层、核心智能平台层、AI服务与业务功能层、用户交互层），为行业搭建完整AI体系提供了关键参考。

聘书颁发

新基建创新研究院智库迎新壮大智囊团力量

新基建创新研究院作为国内领先的数字化转型研究机构，汇聚了数百位智库专家，为CIO同学和数字化从业者提供强大的智囊支持。在本次论坛上，又有新成员加入了新基建创新研究院智库。CIO时代创始人兼研究院院长姚乐为新加入智库的专家颁发了聘书。

 

新加入新基建创新研究院智库的专家有：

京东方科技集团股份有限公司副变革与IT管理官、第31届CIO班学员 齐永鑫

晶澳太阳能科技股份有限公司数字化总监 张毅柱

证通股份有限公司副总裁 黎峰

叮当快药科技集团有限公司产品研发事业部总经理、第8届互联网CIO-CTO班学员 宋子龙

爱康集团智汇康云医疗创新平台副总裁 高建雄

某基金管理有限公司CIO、第8届金融CIO班学员 夏岩

此次智库扩容，将为数字化转型研究注入更多行业实战经验，助力研究院为企业提供更精准、更落地的决策支持。

圆桌对话

激辩智能化跃迁新范式，碰撞思想火花

 

在本次活动的圆桌对话环节，CIO时代同学会新零售分会会长、新基建创新研究院新零售专委会专家张北平主持了圆桌对话，对话嘉宾北京农商银行数字化转型工作推进办公室主任、第2届金融CIO班学员肖国彬，爱康集团智汇康云医疗创新平台副总裁高建雄，某基金管理有限公司CIO、第8届金融CIO班学员夏岩围绕着《企业智能化跃迁新范式》的主题展开了讨论。

对话中，嘉宾们结合金融、医疗行业的实践经验，就“企业在当下数智化时代中的“跃迁”含义，行业智能化跃迁带来的新变化与挑战”“推动企业走向智能化最关键的动力或影响因素”“数智技术将如何进一步改变企业的发展方向”等关键问题发表见解，认为“场景适配”“价值导向”“人机协同”将是未来企业智能化跃迁的核心关键词，为现场观众带来了一场思想盛宴。

颁奖仪式

表彰行业标杆，见证数字化创新力量

为表彰2025年数字化领域的卓越成就与创新突破，本次峰会特别设置颁奖仪式，重磅揭晓“2025年度优秀CIO”“2025AI+创新应用案例”“2025年度优秀数字化解决方案供应商”三大奖项，以标杆力量激发行业创新活力。

 

2025年度优秀CIO：

中国建筑国际集团有限公司信息化管理部总经理 李雁飞

北京兆易创新科技有限公司副总裁 刘春雷

某基金管理有限公司CIO、第8届金融CIO班学员 夏岩

叮当快药科技集团有限公司产品研发事业部总经理、第8届互联网CIO-CTO班学员 宋子龙

北京小仙炖生物科技有限公司CIO、第4届互联网CIO-CTO班学员 尤春

依文服饰股份有限公司CIO 薛乐

 

2025AI+创新应用案例：

中国建筑国际集团有限公司【建筑企业AI精准营销决策支持系统】

兆易创新科技集团股份有限公司【兆易创新智能员工：全场景AI智能工作助手】

泰康口腔集团有限公司【AI驱动的口腔客户全生命周期的健康服务和管理】

北京乾元智成科技发展有限公司【智能体开发与管理平台】

华能信息技术有限公司【华能信息实验室AI CloudInfra异构算力平台】

中国移动通信集团天津有限公司【基于AI大模型的场景化智能运营助手】

 

2025年度优秀数字化解决方案供应商：

IBM 2025年度数字化解决方案供应商

VMware 2025年度数字化解决方案供应商

峰会总结

从“局部探索”到“全域深耕”共筑数字经济新生态

当前，数字化转型正推动各行各业完成从“技术试点”到“全面落地”、从“单点突破”到“生态协同”的战略性升级，数智赋能产业发展的价值持续释放，呈现裂变式增长态势。

本次“智能引领・数字未来 | 2025AI智创未来CIO峰会”作为行业交流的重要桥梁，不仅汇聚了企业CIO、技术专家的实战经验与前沿思考，更通过智库扩容与奖项表彰，凝聚了行业创新力量。相信此次峰会的成果将推动各领域数字化转型从“局部探索”迈向“全域深耕”，加速构建数字经济发展的新生态与新格局，为AI技术落地与企业数智化跃迁注入持久动力。