企业移动化的实现可以分为BYOD（自带设备办公）和CYOD（企业统一下发）两种形式。企业若已决定统一配置移动化设备即CYOD，在推出分配方案之前，让我们来看看在企业为员工配备移动设备之前需要考虑的一些事。

    1、用户需求

    也许企业的许多业务都可以具有很强的移动性，但是，员工认为哪些业务可变为移动化，哪种移动化设备和平台能更好的用于工作十分关键。因此，听取员工意见十分必要，了解员工的需求和现在的移动设备能够做什么……

    2、通用性

    企业目前所拥有的技术将会影响到企业为员工们选择移动设备的方式。虽然智能移动设备仅仅作为中间环节，但是企业决策者必须要考虑到公司的网络情况和目前的应用部署情况，移动设备将会访问或浏览企业工作经常使用的安全工具和其它不常用的工具。这些平台的要求是什么？连接到这些平台的其他的设备是否也能连接到智能移动设备？企业拥有具有选择性限制功能的硬件或者软件吗？不同型号的移动设备支持现有的不同程度的技术。所以这些都是企业需要考虑的。

    3、解决方案定制

    如果现有的方案不适合企业的员工，企业就需要为他们的员工定制专门的方案。如果数据方案是必须的，但员工并不需要它，企业将会为一些不必要的东西埋单。这样一来，企业为员工配备智能移动设备所想创造的效率就会消失殆尽。评估现有的方案，确保他们符合企业和员工的需求。

    4、成本分析与费用明细

    这一项和企业的计划有很大的关系，他们需要的不仅仅是为一项特定的计划做一个深入的成本分析，而是明白应该为什么东西付税。每次添置或更换智能手机的时候都会收取激活费用吗？需要提供怎么样的证明？不同的服务支持价格分别是怎样的？汇总这些问题的答案将会确定企业所需要花费的总费用。

    5、实际应用

    这一点关系到用户需求。智能手机的哪些方面的优点可以满足员工？团队需要一支内置的触控笔用来签署文件？他们需要极佳的语音应用来空出他们双手？移动设备是否应该是经久耐用的或者是员工可以在办公室里进行远程操控？评估这些因素也是重要的一步。

    6、政策

    最后，企业也需要发展用户政策来指导你的员工对智能手机的正确使用。如果企业不想让他们的员工使用智能手机来储存个人照片、访问有风险应用程序或浏览特定网站，企业需要出台相关的政策。如果员工不了解这些，企业就不能制定出好的政策或者方案。员工们需要公司保证他们的利益，所以，不要对这些掉以轻心。

    结语：

    企业移动化的实现，为公司员工配备智能手机远比你所想象的要复杂。如何实行有利于公司的政策，使员工享受到BYOD带来的便利、公司生产效率提高的同时保护公司文件和数据，才是问题的核心。

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