我们似乎每天都能看到或听到数字化转型这个词。但这个词究竟意味着什么呢?是什么导致了人们以及公司的这种与技术互动方式的范式转变?而且,更重要的是,它将走向何方?
数字化转型”已经嵌入到技术词汇中,因为大多数组织已全力提高内部和外部业务成果。并且他们的努力正在得到回报。
支付数字化、出行数字化、政务数字化……数字化浪潮来袭,很多企业也正积极寻求数字化转型之路。
数字化过程会产生各种动荡,各机构里的风险管理人员(如财务人员、安全经理、审计人员等)可能会试图通过刹停来减缓数字化旅程。刹停就万事大吉了吗?PwC人士一直在思考数字化转型带来的固有风险,包括明显的和不那么明显的风险。
数字化过程会产生各种动荡,各机构里的风险管理人员(如财务人员、安全经理、审计人员等)可能会试图通过刹停来减缓数字化旅程。刹停就万事大吉了吗?PwC人士一直在思考数字化转型带来的固有风险,包括明显的和不那么明显的风险。
缺少CEO的支持、人才匮乏、对变革的抵制--如果你遇到了以上任何一个问题,那么你可能就需要在数字化转型出现停滞之前重新进行思考了。
缺少CEO的支持、人才匮乏、对变革的抵制--如果你遇到了以上任何一个问题,那么你可能就需要在数字化转型出现停滞之前重新进行思考了。
数字化转型的成功会同时涉及到人和技术。没有技术,数字化转型就只是转型,将数字化作为商业战略不可或缺的一部分的好处就会丧失。理想情况下,业务策略和数字策略应该是同步的,这样业务就可以充分利用数字化所带来的机会。
技术的应用场景在中国市场的复杂性、产业链的完整性,其实超过了发达国家,这就需要为创新提供很好的环境和土壤。其实,现在很多国家来看中国怎么做的,这种趋势正在发生。
2019年1月12日,由企业网D1Net主办的2019北京部委央企及大型企业CIO年会在京盛大开幕。本次大会以“数字化转型的实践落地”为主题,立足数字经济,聚焦政企信息化改革痛点,结合CIO年度热门话题,通过演讲、论坛等形式从国家、行业、企业等角度全方位的探讨当代企业如何顺利实现数字化转型落地。