近两年智慧校园的概念席卷全国上下,但数字化教育的生根发芽依然需要对政府、学校、学生和家长的全维渗透。
2009年,一家老牌IT综合服务商开始推出自己的云服务产品。
在“金融+科技”大趋势推动下,传统金融面临国家政策与市场的双轮驱动,金融行业开启了数字化转型进程。
PetSmart的首席信息官Mike Goodwin讨论了新的产品管理模型是如何成为提升客户体验的关键的。
在人类文明发展的每个时代里,制造业的抗风险能力都存在其符合时代特性的痛点。
应对新的挑战,数字化是不二法门。创新的数字化技术和工具,可以用固化的知识替代劳动力,挖掘数据价值寻找能效提升点,并进一步提升资产和设备全生命周期的价值。
当前,全球信息通信技术正进入技术架构大迁徙时代,企业数字化转型正在经历从基于传统IT架构的信息化管理即数字化转型1 0阶段,迈向基于云架构的智能化运营即数字化转型2 0阶段。前不久IDC发布的2020中国ICT市场预测强调,2020年数字化转型进入2 0阶段,其核心是实现规模化倍增创新。
现在,越来越多的企业将数字化转型作为战略核心或者战略目标,但是在整个数字化转型的过程中,绝大部分的客户其实遇到了很多问题和挑战。
最重要的角色或许是企业家。从数字化转型是组织流程、商业模式的重构。企业家进行重构的目的,是为了更好地配置资源,促进价值的创造。
平台化在国内最早是阿里提出来的,从厚平台薄应用,到最近两年比较火的中台战略。近十年来,大家也越来越感受到平台的威力,真正令人惊艳的是在于它能够透过一种数字化管理的能力快速扩张,突破传统公司管理边界的认知,通过一种互联网工具或者数字化的工具,再加上一个生态协同系统,极大地提升企业发展的速度。