提到商务智能,鲁百年给商务智能做了如下的定义:从数据到信息,从信息到知识,从知识到决策,由决策到行动,形成一个闭环,这样才是一个完整的商务智能。
IT需求成本管理是指根据企业的经营状况和发展战略正确评估各业务IT需求的商业价值,然后按优先级与企业可提供的性能相匹配,应用灵活的IT需求响应模式。
实施精益BI是一个过程,而不是终点。实施精益BI前需要正确认识到“精益”会随时间的发展逐渐递增,而不是一次性工程。
“许多企业之所以迟迟未能在企业里面更大规模地启动SOA治理项目,最常见的原因之一就是未能做到与业务目标相一致。SOA是一种构架方法,或者说是解决业务问题的一种方法。
任何流程改进类项目都是分阶段实施的,第一个重要的阶段就是项目启动。企业首先要制订计划,确定如何部署业务流程管理项目,选择改进流程,并对领导项目实施的工作人员进行培训。
在传统软件实施过程中,会有大量不确定因素影响实施的成败,而SaaS项目的实施就更为麻烦。由于SaaS服务通常基于一套标准软件系统为成百上千的不同客户提供服务。
对流程管理必要性的认识程度必将决定员工支持、参与、执行的程度。流程管理涉及到企业各职能部门,关系到企业所有员工。流程的规范与优化需要得到企业员工的理解、认可后才能得到支持
云计算技术带给人们新的商业前景的同时,也不应忽视决定实施成败的若干技术细节问题,主要列出以下四个方面......
投资商业智能系统的企业日渐增多,有效利用是最重要的。企业在建立有效商业智能系统前应先分析自身的环境和业务系统,区分业务系统中每个流程适用的方法。
SOA 和基础设施虚拟化技术之间是高度协作的关系。随着企业采 用的服务不断增多,这些服务的大小和规模也不断增大,实现支持这些服务的基础设施虚拟化技术也日益重要。