集团企业整体费用支出失控、对外投资泛滥、融资混乱,影响着集团企业的持续经营和健康发展。
财务管理软件成为企业节流战术实施的工具之后,财务指导企业决策才逐渐成为可能。其实企业一系列重要经营决定,都需要相应的财务数据和分析建议。而财务软件也必然会在企业中发挥
围绕企业发展战略目标的实施,采取高度整合、上下互动、权威组织、合理体系、动态管理相结合的企业全面预算管理,一定能够在瞬息万变的市场经济大潮中,为企业的生存和发展,奠定
不只一个CIO与我交流,如何做IT预算即能让CEO认为钱花在了刀刃上,又能体现出CIO自身的意图和价值,CIO和CEO就像是京剧中一出三岔口的戏中里摸黑对打一样,如何能够让IT预算也真正的透明
本文旨在启发我国中小企业的管理者,切实结合中小企业的实际情况,努力改善中小企业的财务管理现状,从而使中小企业走上健康持续发展的道路。
众所周知,财务管理系统有一个很大的特点,就是报表、凭证特别的多。一年下来,财务部门的报表凭证可以装好几个箩筐了。为此倪建峰给王晓的最后一个选型建议就是要关注一下系统的
通过实施新企业会计准则转换与应用的总结,归纳企业如何实施新企业会计准则的转换与应用几个关键。
事中控制是财务监控的一个重要环节,监控对象是众多的业务部门。在公司的业务活动中,牵制业务部门最合适的部门就是财务部,因此,从公司的内控体系来讲,财务部必须监控业务部门
财务记账凭证式财务管理系统中最基础的资料,也是财务管理系统中原始资料之一。若财务凭证中的数据出现错误的话,则后续的很多操作的结果也会出现错误。这就是信息化作业的连锁效
财务记账凭证式财务管理系统中最基础的资料,也是财务管理系统中原始资料之一。若财务凭证中的数据出现错误的话,则后续的很多操作的结果也会出现错误。这就是信息化作业的连锁