经常有朋友来问,“我做了一款App,请问如何推广啊?”或者就是“我们公司开发了一款App,想短时间内获取巨大用户量,该怎么办?”
大数据会让许多财会专业人士都意识到变革的重要性。未来,传统的首席财务官、首席技术官和首席信息官角色界限将变得模糊,职位将变得更具战略性和前瞻性。
在这个时代,“行业边界”被瓦解的支离破碎;在这个时代,处处充满了“颠覆”的力量。作为传统企业,如何在竞争愈来愈烈、市场愈来愈透明的网时代的“困局”中寻求突破?
移动互联网加剧了消费者的三个碎片化趋势:购物地点的碎片化;购物时间的碎片化;购物需求的碎片化。
2014年是移动互联网高速发展的一年,互联网企业、创业企业和传统企业纷纷认识到移动互联网巨大的商业价值、无限的可能性,技术要素上升到了前所未有的战略高度。
在过去、现在、未来的一段相当长的时间内,“互联网”之旋风已经和将要带给所有产业前所未有的震撼,它开启了一个颠覆和转型的新时代。
当前,全球互联网正在掀起新一轮创新和变革的浪潮,移动互联网、智能终端、大数据、云计算、物联网等技术研发和产业化都取得了重大突破。无论是传统行业还是新兴行业都在积极布局。
伴随着移动互联网时代的到来,智能终端普及以及云计算的大规模普及,移动互联网的发展趋势带给人无限的想象空间,很多过去想象的应用都将成为可能。
所谓专业化模式,就是移动互联网企业根据自身核心能力,选择专注于某一垂直市场或细分市场,通过专业化实现“做精、做深、做强”,从而在细分市场赢得领先地位。
移动互联网时代应该是用户为王、体验为王、平台为王的时代。基于移动互联网的转型升级已经是大势所趋,移动互联网时代,企业要么转变,要么淘汰。