首页 > 移动应用 > 正文

移动互联网时代 房地产业如何华丽逆转

2014-09-04 14:17:19  来源:互联网

摘要:移动互联网时代应该是用户为王、体验为王、平台为王的时代。基于移动互联网的转型升级已经是大势所趋,移动互联网时代,企业要么转变,要么淘汰。
关键词: 移动互联网 房地产企

    移动互联网时代,颠覆无处不在。移动互联网有着与生俱来的唯我独尊的王者霸气,势必引起一场腥风血雨。一大批传统产业巨头已经成了这个时代的牺牲品。


    面对如此残酷的竞争,企业应该如何更快速的实现高效的科学的管理?如何更灵活地控制成本?如何利用移动互联网驱动业务创新,获得更高效益?如何强化企业信息化?如何才能让企业提升核心竞争力,立于不败之地?这些都是企业CIO亟待解决的问题。

\

    笔者认为,移动互联网时代应该是用户为王、体验为王、平台为王的时代。基于移动互联网的转型升级已经是大势所趋,移动互联网时代,企业要么转变,要么淘汰。


    那么,房地产业该如何实现华丽逆转呢?


    信息化建设已成为覆盖中国现代化建设全局的战略举措,房地产等传统行业的信息化已是大势所趋。信息化不仅仅是房地产企业的效益工程,而是生存工程,已经上升为企业的核心战略。移动互联网的发展,将房地产业的信息化推向了另一个高潮。


    一、多角色协作信息化管理


    房地产企业面向各大中小型房地产公司主要包括:投资型房地产公司、房地产项目管理公司、集团级房地产公司、售楼公司、地产公司、物业管理公司等,所以房地产企业信息化必须协同管理好这些参与角色。据笔者走访了解,近日一款名为“智检”的现场房屋质量检查和管理应用产品体系闯入业内人士的视线,得到了大家的赞许。据悉,“智检”体系目前包含“工程检查”、“分户检验”、“交楼验房”、“物业巡检”四个APP,在地产公司、建筑公司、监理公司、设计单位、物业管理公司、材料与设备供应商以及地产用户等质检,打造了一个开放的协作平台,实现了企业信息化的多角色协作。


    二、质量信息化管理


    质量是产品的灵魂,如果房屋的质量存在安全隐患,那么,它们将只是没有生命力、没有灵魂的空壳,最终导致企业客户流失,失去了客户,就意味着企业失去了生存的资本。

\

    众所周知,房地产业传统的质检记录方式几乎都是拿着笔和纸在工地记录,用相机/手机拍些照片回来整理再录入电脑等一系列比较复杂耗时的操作流程,不仅效率低,管理执行难,人力成本消耗大,容易出现疏漏。而结合了移动互联网的“智检”为企业的房屋质量信息化管理带颠覆性的变革,它将质量管理贯穿在建造、交付、运维各个环节,实现全生命周期质量高效管理。据业内人士透露,龙湖地产、阳光100、新加坡WohHup等企业都已经在使用“智检”了,某房地产企业相关领导感慨说,“智检”不仅提高了至少40%的工作效率,而且规范了质量管理流程,降低了传统质检方式的错误发生率,是企业信息化的主力军。

\

    三、营销信息化管理


    移动互联网时代,移动电商、微信营销、微博营销等营销新模式强势来袭并逐步占据营销主导地位,大有取代传统营销之势。现在人们利用移动端APP就可以便捷的获取专业的房地产知识,通过一款APP即可实现房价评估、税费计算、房贷计算、找房源、组织实地参加看房团、实景看房等功能。企业可以借助移动客户端进行更贴切的更人性化的更有效的营销。


    四、售楼信息化管理


    相信现在,每个房地产的销售人员都不会只是坐等客户上门了吧?他们完全可以利用各个灵活的销售场所,掌握销售主动权。例如一些企业的销售人员可以借助iPad移动终端强大的项目信息集成功能,可以随时随地拜访目标客户,为客户形象的展示楼盘信息,不仅方便企业本身,同时也为客户提供一站式的便捷看房服务,提升客户购房体验。这打破了传统的售楼模式,将固定售楼变为移动售楼,扩大销售范围和销售机会,增加了售楼成功率。


    除此之外,房地产业的售后服务、决策制定、采购计划等,都将在移动互联网的影响下,进行着高效的信息化改革。移动互联网时刻影响着甚至颠覆房地产业信息化的方方面面。“智检”便是一个很成功的案例,从质量管理方面颠覆了房地产业传统的质检方式,加速并完善了房地产业的信息化


    相信在移动互联网的助推下,房地产业积极拥抱移动互联网,例如使用“智检”这样的高效智能软件,定能实现华丽逆转!


第三十五届CIO班招生
国际CIO认证培训
首席数据官(CDO)认证培训
责编:fanwei

免责声明:本网站(http://www.ciotimes.com/)内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容(包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等)版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,请及时通知本站,予以删除。