列宁说过税收是政府的娘奶,现在税收这个娘的奶已经被透支的太厉害了,于是土地财政顺势而生。于是有人说,土地出让金是政府的第二财政,甚至对个别城市来说是第一财政。
6月7日下午,由中国房地产报主办,中房智库、居理新房联合承办的《房地产调控之下的破局之道》主题创新营销沙龙在北京康莱德酒店召开,大会邀请到多位房地产专家及企业高层出席本次沙龙,就调控之下的房地产市场讨论其破局之道。
如何激活存量资源已成为越来越多房企的新课题,地产商以及各路地产基金也开始转型,各类长租、短租公寓,各类孵化器,各类利用存量房做出的办公、商业、园区产品纷纷出现,且逐渐成熟。
项目融资是近些年兴起的一种融资手段,是以项目的名义筹措一年期以上的资金,以项目营运收入承担债务偿还责任的融资形式。
项目范围管理也就是对项目应该包括什么和不应该包括什么进行相应的定义和控制。它包括用以保证项目能按要求的范围完成所涉及的所有过程......
在房地产项目管理中,有一定开发规模、多个项目同时实施的开发商,其项目建设常常是慌慌张张开工、忙忙碌碌施工、紧紧张张交工,工程建设项目管理目标难以实现。
房地产微利时代的到来,房地产开发企业成本控制的重要性越发显现。节省成本,给利润腾出了上升的空间,也有利于市场竞争与市场跑量。
房地产项目组织是房地产项目的参与者、合作者按一定的规则构成的有机整体,是项目的行为主体构成的系统。现代房地产项目组织不同于一般的企业团体组织,具有非常复杂的特点。
与其它传统行业相比,房地产行业在国内也就二十多年的历史,还很“年轻”。因此,如何进行企业的信息化,传统行业显然有着更多成熟的经验,“CIO们”的纷纷加入
房地产企业实施全面预算时,预算编制主体划分不清。一般企业的预算编制主体着落到职能部门层级,按性质分为责任中心、利润中心等。而对房地产企业来说,由于项目是企业的生命线......