央企CIO的主要职责包括制定企业信息化的战略和规划,架构信息化的组织机构,建立企业信息化的制度,主持重大信息化项目。简而言之,央企CIO应该是是企业信息化的鼓动者、
“中国邮政作为负责任的央企,会认真按照国务院对邮政改革提出的要求,充分利用三网合一的优势,大力发展电子商务”
对较为成功的的央企DSS建设案例进行了分析,通过分析,认为,“找准建设时机”、“数据集中管理”和“业务管理系统互动”这三点既是DSS成功建设的重点,也是建设中存在的难点。
随着第二个十年的到来,众多跨国软件巨头相继完成了对新生代软件企业的收购或整合,并开始大力推广新技术在企业管理中的应用,这预示着新一轮的信息技术革新在企业管理中的成熟应
信息化是关系我国现代化建设全局的战略举措。中央企业作为我国国民经济的重要支柱,无疑是实施国家信息化发展战略的主力军。大力推进信息化建设,对于中央企业转变发展方式、提
中央企业780万人创造了我国40%的GDP。在跨地域、跨行业、多项目下的集团企业运作模式下,当“神秘”的人事管理走向“透明”的人力资源管理,央企的人力资源部门不仅需要新的观念和思
“削山头”的工作,主要指的是减少层级,实现扁平化管理的过程,这是一个责权体系重新构建的过程。但是削山头的工作并不是简单的把权力收上来,进行集权化的管理,而是应当根据集
被视为“烧钱”项目的信息化建设对财大气粗的央企来说并不是什么太难的事,但对于信息化建设的重视程度决定着最终的效果。
中小企业常常在信息化的问题上为资金短缺而发愁,有一定规模的国有企业资金雄厚,理应在信息化建设上水涨船高吧,但笔者在最近的调研中却发现,“不差钱”的央企同样有一本难念的
国资委7月16日发布《中央企业信息化水平评价暂行办法》,之后将组织开展对中央企业信息化水平的首次评价。