ERP项目实施完成后还需要有一些后续工作要开展,项目经理需要做好项目的交接工作,一方面需要将项目的所有工作交接给客户,这部分工作在验收的过程中一般已经基本完成;另一方面是
ERP选型的重要性大家已经众所周知,但是,在ERP选型工作中,很多企业由于没有经验,所以,会掉进软件提供商挖的陷阱中,被他们牵着鼻子走。