• CIO如何走出IT危机四伏的丛林

    CIO平时多一些IT危机意识，多制定几套对付各种可能出现的IT危机之策略，危机来临时就会镇定从容得多。

    发布时间：2008-12-16 11:38:05
  • CIO如何应对爱骂人的老板

    事情出了问题，领导人却往往急于在自身之外寻找理由，寻找可以谴责的替罪羊。这种做法会令自己的手下表示出怀疑与失望。

    发布时间：2008-12-16 11:36:55
  • CIO：新官上任后的IT策略

    一朝天子一朝臣。这是近日盘桓在李强脑海里驱之不去的一句话。刚刚把集团信息化的盘子铺好，一把手却换了，实在是让人担心。

    发布时间：2008-12-16 11:36:16
  • CIO如何构建最佳项目团队

    团队合作是一种实践，意味着责任分担;想要有出色的团队合作，要创造促成这个结果的条件;好的团队合作要以群体的好处为动机。

    发布时间：2008-12-16 11:35:59
  • CIO围绕三条主线选型ERP

    　选型好比战略，实施则是战术，在错误的战略指导下，再好的战术都无法实现目标，所以CIO 的ERP选型，是整个项目建设成功的一半，是ERP建设的重中之重，关系到企业项目的成败，可以说

    发布时间：2008-12-16 11:30:47
  • CRM项目选型中有哪些技术限制？

    虽然说，技术层面的内容在CRM项目选型中，不是非常的关键。但是，有时候，出于一些特殊的目的及环境的限制，CRM软件的实现技术也会左右CRM项目的选型。下面我就从技术角度上，谈谈CRM

    发布时间：2008-12-16 11:30:46
  • CIO如何对技术选型 三个标准必备

    CIO在技术选型上，要考虑所采用的技术是否稳定、扩展性是否较好、跨平台的性能等等。在软件选型的时候，不仅要考虑软件的功能，也要考虑其所采用的技术，只有如此，CIO才能轻松应对

    发布时间：2008-12-16 11:30:44
  • CRM项目选型中有哪些技术限制？

    虽然说，技术层面的内容在CRM项目选型中，不是非常的关键。但是，有时候，出于一些特殊的目的及环境的限制，CRM软件的实现技术也会左右CRM项目的选型。本文就从技术角度上，谈谈CRM项

    发布时间：2008-12-16 11:30:43
  • CRM会员式可视积分卡管理系统解决方案

    通过分析整理，其经营促销活动形式多样最引人注目的促销方式是会员式积分卡促销方式的使用及其产生的良好效果。

    发布时间：2008-12-16 10:36:12
  • CIO巧妙避险六招：信息化平安着陆

    以下六条准则具有广泛的适用性，在许多情况下，企业如果忽视了这些准则的话，到头来就会遇到重大的技术和业务问题; 而CIO们如果忽视了这些准则，也会自食其果。

    发布时间：2008-12-16 08:50:14