• 财务管理预则立，不预则废

    围绕企业发展战略目标的实施，采取高度整合、上下互动、权威组织、合理体系、动态管理相结合的企业全面预算管理，一定能够在瞬息万变的市场经济大潮中，为企业的生存和发展，奠定

    发布时间：2009-10-20 09:19:08
  • 财务管理：IT预算的关键点分析

    不只一个CIO与我交流，如何做IT预算即能让CEO认为钱花在了刀刃上，又能体现出CIO自身的意图和价值，CIO和CEO就像是京剧中一出三岔口的戏中里摸黑对打一样，如何能够让IT预算也真正的透明

    发布时间：2009-04-30 09:55:17
  • 财务管理对中小企业的作用

    本文旨在启发我国中小企业的管理者，切实结合中小企业的实际情况，努力改善中小企业的财务管理现状，从而使中小企业走上健康持续发展的道路。

    发布时间：2009-04-24 10:42:58
  • 财务管理系统选型之打印格式的设置

    众所周知，财务管理系统有一个很大的特点，就是报表、凭证特别的多。一年下来，财务部门的报表凭证可以装好几个箩筐了。为此倪建峰给王晓的最后一个选型建议就是要关注一下系统的

    发布时间：2009-04-23 08:30:03
  • 财务管理的6种有效方法

    在社会主义市场经济体制下，加强财务管理是实现从扩大外延再生产向内涵挖潜增效益转变的必然选择，也是企业摆脱困境，实现长足发展的必有之路。

    发布时间：2008-01-22 10:16:01