财务共享,驱动企业持续升级的动力引擎
随着数字化转型进入更加深入的阶段,企业对于费控管理的需求激增,尤其是“费控+电子支付”这一新生态企业费用支出管理模式的出现
银行作为金融领域中重要行业,对OA软件的部署与应用已经很成熟,然而,银行OA系统随着社会经济的迅猛发展,简单处理日常办公事项的功能已经不能满足银行业务活动需求
随着鄂旅投集团资产规模的不断扩大和业务量的不断增加,对财务信息化管理的要求不断提高,如何提升系统运行效率,降低运行风险?在虚拟化、云技术已经成为可靠、先进的信息化技术潮流下,浪潮根据客户实际和需求采用“虚拟化”技术,助力鄂旅投财务系统开启“云化”之路 。
随着越来越多的公司将业务从内部部署数据中心迁移到云端,了解如何最好地利用这种转变变得越来越重要。这就是财务运营(FinOps)服务的切入点。
随着人工智能的发展,专注企业数字化管理的金蝶也一直专注企业财务创新,关注人工财务的痛点与短板。
“我们预计到2025年,基础财务可能会被机器人替代。”这可不是危言耸听,事实上,它出自一位行业专家之口!
金固股份(002488)原定于2016年4月2日披露2015年年度报告,因公司对年度审计相关工作时间预计不充分,以致无法按原预计时间披露年度报告,为确保财务报告质量和信息披露的准确性
新时代新环境,自然带来了新变化。在互联网时代背景下,不仅是传统企业在互联网化,财务共享也同样在互联网化。
财务评价指标体系可分为收益比率、资本结构比率、流动比率、周转比率和社会贡献积累比率等五类。