ITIL在国内已经有几年历史了,今年我们的水平是怎样的,我分享一下自己的体验和心得。第二谈一下面对今天的挑战和机遇,如何用六西格玛这种传统的进行质量管理的体系进行优化。最
随着次贷危机愈演愈烈,美国金融业陷入新一轮风暴。继美国两大住房 抵押贷款融资机构——房利美和房地美被政府接管后,美国第三大和第 四大投资银行——美林公司和雷曼兄弟公司也
笔者在企业中兼任ERP项目小组组长。在年底,笔者接到一项比较中重大的任务,就是安排一下明年ERP软件后续完善方面的工作。
2008年已经过去,虚拟化是在这个被金融危机——一场似乎不太可能在短期内结束的衰退——所笼罩下少有几个为人们所关注的焦点。
在全球经济陷于混乱状态的今天,传统观念或许以为,企业界、政府和学术界不太愿意接受与创新相伴的风险和短期花费。但不可否认的是,经济危机实际上为创新提供了一个平台。
今年,金融风暴席卷全球,不到半年的时间,企业倒闭的倒闭,裁员的裁员。笔者企业人事部门也已经在考虑裁员方案,预计会裁掉25%左右的员工。在这种大背景下,CIO该如何转危为安呢?
CIO除了保持在商业智能上的常规开支列出之外,还应当更多地关注对数据的细分分析。
Forrester的分析师Andrew Reichman的指出:“企业是应该勒紧裤带,但不应该把裤子都脱了。”作为推动企业降低成本,提高效率的核心部门,信息部门,如何提高效率和节约开支成为了09年的重
全球经济危机虽然给各大企业带来了很大的打击,对于ERP软件的推广也有负面作用。有些企业本来在ERP项目上的预算,由于资金无法到位也纷纷推迟了。但是,经济危机并不是百害而无一利
如今,正是考验CEO,还有CIO魄力的时候——信贷紧缩、需求减弱,很可能会演变成全球性经济萎缩,企业管理者们面临抉择:要么进行战略收缩,以便安然度过这场风暴;要么寻找机会,选