知识管理拜信息科技快速进步之赐,让知识能够迅速且有效地流通分享,甚至将知识的转换、储存化为可能,突破空间与时间上的知识限制,也使得知识能够发挥有别于以往的功效,由于有
流程管理有很丰富的工具,所有这些工具我们都不排斥。企业要解决什么问题,要达成什么样的目标?,从流程的角度去切入,只要能更好地达成这个目标,所有的工具和方法都会为我们所
在社会信息化背景下,传统的管理模式和方法已经不能完全满足现代企业发展和市场竞争的需要,流程管理作为现代企业管理的先进思想和有效工具,随着市场环境与组织模式的变化,越发
在本文中笔者将主要为您介绍企业如何通过流程管理与创新来顺利“过冬”。
流程管理是20世纪90年代出现的新的管理思想和管理方法。今天在欧美先进国家这一思想和方法已经走向成熟和完善,并逐渐取代传统的职能管理在企业中得到普遍的应用,而在我国流程管理
目前国内企业的流程管理整体水平还处于一个相对较低的水平。
流程是一组共同给客户创造价值的相互关联的活动。对于企业来说,没有一个单一的业务活动能为客户创造价值。
业务流程和CIO到底什么样的关系?CIO在业务流程中起着什么样的作用?
文章以流程管理为背景,对营运资金管理的理论和方法展开了多角度的研究。首先对营运资金的具体内容重新进行了界定,在此基础之上探讨了营运资金管理的基本原则,构建了营运资金管
各种ERP解决方案就如窗外的春花,不断涌现,从功能强大整体的ERP到品种繁多的CRM、SCM等模块系统,让人眼花缭乱,目不暇接。在众多厂商铺天盖地的广告宣传和销售攻势同时,越来越多的