流程管理对成长型企业来说,第一个价值是视角的变化,重新从流程、市场的视角来想问题,一种系统性改善企业业绩的视角,然后才是具体的方法论。
成长型企业是否需要流程管理?市场竞争如此激烈,企业要时刻应对内外部环境的变化,建立了流程体系跟不上市场变化怎么办?这是成长型企业管理者对流程管理普遍存在的困惑。
BYOD(Bring Your Own Device)正在企业界快速风靡,使用移动设备,提高工作效率,实现敏捷办公管理,快速响应成为企业,尤其是成长型小企业的一种趋势。
目前企业信息化建设过程中企业采用比较多的定制开发模式与购买模式、ASP模式和SaaS模式。
企业一开始进行信息化建设时,摸不着头绪,不知道自己的信息化建设中需要哪些功能,不明确信息化建设到底能给企业的日常生产、经营、办公做哪些事情、有什么作用。
在社会快速发展的今天,实现信息化,既是成长型中小企业生存发展和提高竞争力的内在要求,也是通过信息技术改造传统产业和实施信息化带动工业化的重要渠道。
对于尚处于快速发展阶段的中小企业来说,如何计算IT采购预算以达到最佳能效比,成为信息化的首要任务。采购服务器时,用户通常需要更细致全面地考虑各种要素。
在企业应用中,双路服务器占据主流,对于成长型企业来说更是如此。在选购此类服务器的时候,特别需要注意可用性、稳定性、扩展性和支持定制化。
成长型企业是否需要流程管理?市场竞争如此激烈,企业要时刻应对内外部环境的变化,建立了流程体系跟不上市场变化怎么办?
IT规划必须与企业的发展远景一致,以企业的发展战略作为其基石。盲目的信息化只能造成资源的浪费,进而导致企业上下对信息化的不信任。