• 实施ERP项目的过程管理研究

    ERP项目实施面临着市场、管理观念转变、资金、软件产品安全等多个方面的风险，因此，企业只有对整个项目实施的过程实现有效控制才有可能把各种潜在的威胁降到最低。

    发布时间：2012-08-16 11:06:31
  • 实施ERP系统的一般方法和步骤

    企业实施ERP系统是一项复杂的系统工程，一般以项目形式完成。项目领导小组一般由企业高层领导和服务方组成，通过定期和不定期会议指导项目的运作和排除项目组难以解决的困难。

    发布时间：2012-07-26 10:08:47
  • 实施ERP系统后对企业财务管理的影响

    ERP系统以其现代人的管理思想和管理手段，对企业的内部资源和外部资源进行有效地整合，有利于企业财务管理。

    发布时间：2012-04-28 11:00:47
  • 实施ERP系统的风险分析

    在制定ERP系统项目的目标时，中小企业制定的目标过高，无形中夸大了ERP系统的功能。中小企业的ERP系统实施范围过大，脱离企业的实际业务情况和现有资源......

    发布时间：2012-04-27 14:23:14
  • 实施ERP系统是我国制造业企业生存发展的必然选择

    我国大多数制造业企业所面临的这些严峻的管理问题，解决起来需要先进的管理理论和管理方法，而ERP系统正是先进管理思想和信息技术结合的产物，是解决制造业这些问题的对症良药。

    发布时间：2012-03-22 10:32:39
  • 实施ERP数据导入大三种方法

    实施ERP中总结了几种数据导入的方法，针对不同的ERP软件和实施现状可以酌情采用，都是经验总结，希望能对路过的人有帮助。

    发布时间：2009-11-12 16:52:20
  • 实施ERP需重视的三大攻略要素

    ERP不仅仅是一个IT技术项目，它将推动企业管理理念的更新，促进企业经营机制的转换，提高企业的管理水平，促进现代企业制度的建立。想要成功实施ERP，必须重视三个要素。

    发布时间：2009-05-08 09:04:10
  • 实施ERP给企业成本管理带来的的影响

    ERP到底能给我们的企业带来什么？看完本篇文章，你至少会了解到ERP系统给企业成本管理体系所带来的影响和变革。

    发布时间：2008-11-27 10:17:02
  • 实施ERP要防止“能人”作乱

    俗话说，万金难求一人才。可见，企业对于人才重要性的认识，已经非常深入人心。但是，过则不及。有时候，若对企业的能人管理不善，反而会引火自焚。

    发布时间：2008-04-03 09:01:44
  • 实施ERP系统 对风险应谨慎！

    企业实施ERP系统时，一般都会遇到一些企业内部或外部的风险,我们应如何来避免这些风险呢!

    发布时间：2008-03-07 09:32:40