在金融危机蔓延以及各项成本上升的时局下,企业不能像往常一样“开源”,就应需求IT内控等有效的“节流”手段。
历史总是惊人的“暗合”。2008年这个寒风彻骨的经济严冬,让多少人回望起79年前的那个恐怖的危机年代。
2008年9月15日,158年历史的雷曼兄弟宣布破产。算上贝尔斯登和美林证券,仅仅半年,美国前五大投行垮掉了三家,然而更让我们担心的还不知于此。
危机与灾难管理不仅仅是某一个实体的事情,再强大的政府,再殷实的企业,再完善的非政府组织,在重大灾难面前,单兵作战都会力不从心、资源匮乏。最需要做的,就是调动所有可以利
危机也有生命周期。基于危机的生命周期,运用适当方法,借助信息技术,实现各阶段的信息从输入、转换到输出的有序管理,能够保障危机管理有效进行,会让企业总体损失最小。